Juan Pablo Duque · 00:00
Aprende de la experiencia ajena junto con Juan Pablo Duque y prepárate para dar el primer paso para que aquello que consideras éxito sea inminente. Hola y bienvenido a un nuevo episodio de mi podcast Una semana más estamos en Inminente y con qué gran invitado Daniel ¿Cómo estás?
Daniel Gualtero · 00:16
Hola Juanpa, ¿Cómo va todo?
Juan Pablo Duque · 00:18
Muy bien hermano, como ya te lo decía pues muy contento de que estemos hoy hablando aquí y pues ya llevamos un ratico hablando con Dani y vamos a comenzar fuertes con esto. ¿Quién es Daniel Waltero?
Daniel Gualtero · 00:31
Juanpa, voy a contar quién soy yo desde como algo que me caracteriza, es una persona tomadora de riesgos.
C · 00:44
Hace poco estaba en una llamada de.
Daniel Gualtero · 00:47
Radio que invitó un amigo de la.
C · 00:48
Maestría y yo le decía vea yo soy bruto pero decidido y desde ahí.
Daniel Gualtero · 00:54
Arrancó una forma de contar que soy.
C · 00:57
Una persona que me gusta tomar decisiones que me están llevando a caminos nuevos.
Daniel Gualtero · 01:04
Claramente por detrás pues soy amigos, soy familia, soy novio más que todo últimamente que no me gusta mucho la palabra porque la han manoseado en términos de volverla muy muy fancy, pero soy emprendedor, a lo que me he dedicado el último tiempo de mi vida es a emprender, a aprender en términos de que sacar un negocio adelante y vivir la.
C · 01:31
Vida de un emprendedor.
Juan Pablo Duque · 01:33
Todo eso que me comentas pues no vino de la noche a la mañana y llevo un proceso detrás y eso me lleva a lo que eres hoy. ¿Lo soñaste de niño? ¿Cómo fue tu proceso desde muy, muy atrás?
C · 01:47
0 me lo imaginé de niño, ¿Sabes?
Daniel Gualtero · 01:51
Puede ser que haya sido mi formación, puede ser o más cómo me criaron, creo que yo nunca me imaginé terminar haciendo lo que estoy haciendo. Cuando empecé a vislumbrar qué quería hacer, creo que tuve mucha suerte justo con.
C · 02:08
Lo que tú yo hablábamos ahorita está.
Daniel Gualtero · 02:11
A finales del colegio y no sabe qué va a hacer. Yo creo que yo sí sabía o al menos tenía este instinto de que.
C · 02:17
Quería estudiar ingeniería industrial pero tampoco sabía.
Daniel Gualtero · 02:23
Eso en dónde me iba a llevar, o sea era yo fui como descubriendo.
C · 02:26
Cada paso a medida que iba desarrollando, iba creciendo pero de pequeño jamás pensé.
Daniel Gualtero · 02:33
Que iba a estar haciendo el octagol. Esto apenas fue que conecté con lo que me gusta hace tal vez unos cinco años después de haber fracasado un montón de veces habrá sentido frustrado en otros lugares de trabajo hasta que creo.
C · 02:47
Que encontré un lugar donde aquí brillo.
Daniel Gualtero · 02:51
Acá me siento yo, acá estoy logrando conectar con un propósito o con algo que me llama, que me enciende. ¿Pero fue más reciente, sabes? Yo, yo no, no sé cuántas historias de las que tú conoces alguien dijo de pequeño pensé esto y hace match.
C · 03:07
Pues con lo que estoy haciendo hoy.
Juan Pablo Duque · 03:11
Pues alguna vez ha sucedido, pero son cosas muy específicas. Una vez me sucedió con un invitado, eso lo recuerdo mucho, el invitado fue Juan Frese, él es locutor, un locutor mexicano y actor de doblaje. Y me cuando chiquito me dieron un micrófono con un parlante y yo contaba chistes, entonces ahí yo era la sensación en la familia. Y cuando llegó el momento de trabajar, pues todas esas experiencias se fueron alineando con esa parte de la voz, trabajar con la voz. Y también, no sé si escucharon ese episodio o no sé si lo que él me dijo lo dijo mientras estábamos grabando, pero fue algo muy importante que me cambió mucho, pues digámoslo en la vida desde ese punto, porque él me dijo cuando uno manda un mensaje, es algo muy sencillo, pero es un detalle importante de la vida. ¿Cuando uno le dice a alguien feliz cumpleaños por mensaje o por mensaje de texto, un audio, esa persona lo puede escuchar una semana después y en ese cuando lo escuche, nosotros podemos no estar en el mismo como sabes como? Con la misma emoción que teníamos en ese momento. En cambio cuando uno llama a alguien, cuando uno tiene a alguien en persona y le habla, esa persona puede analizar todas las cosas en tiempo real y además es mucho más gratificante escuchar la voz de alguien en tiempo real porque no sabe que está haciendo eso, o sea, está hablando con uno en lugar de mandarle un audio y cuando sea, pues lo verá. Esa experiencia de hablar con alguien, de hacer llamadas es muy importante. Yo lo aplicado y yo digo pues sí ya no mando esos mensajes de feliz cumpleaños y lo ve por allá la semana, porque me ha ayudado a mejorar esas relaciones con la familia, con las personas que son importantes para mí, incluso con los invitados del podcast. Entonces hacer una llama, porque a ver, a mí antes me molestaba que me llamaban porque yo digo, pero es que si me interrumpen algo, pues va a ser maloco, pero si a uno le dejan una llamada y no contesta, pues uno llama después y ya se solucionó el problema.
Daniel Gualtero · 05:30
Entonces mira, eso que dices depende de la perspectiva cuando a mí me llama yo me siento especial porque siento esta persona se acortó de mí, seguramente quiere contarme algo o ve muy importante el porqué llamarme, porque además que son personas que están llamando no todos los días.
C · 05:50
Y no es como wow, me está.
Daniel Gualtero · 05:51
Llamando esta persona y puedo sacar el tiempo. Qué lindo poder de contestar para poder hablar, porque si me está llamando es.
C · 05:58
Por algo tal cual, en lugar de lo que tú dices que me está llamando.
Daniel Gualtero · 06:04
Que nos pasa Y que también lo viví, que conozco a personas que se ofenden cuando los llaman.
Juan Pablo Duque · 06:11
Y yo a veces tenía como esa pena de edad porque antes tenía la idea de bueno, cuando me llaman estoy ocupado, entonces yo tenía la misma idea cuando llamaba a alguien, entonces por eso prefería no llamar. ¿Sí, pero para al principio para amortiguar eso yo le dejaba un mensaje oye, cuándo te puedo llamar? ¿A qué horas? Y ya se soluciona el problema o si se resuelve o si es muy importante lo llamo y ya. Y pues ahí si está ocupado pues uno pide disculpas y sigue hablando básicamente.
Daniel Gualtero · 06:41
¿Una pregunta oye, tienes 10 minutos?
C · 06:43
Ah, aprovechemos y echamos chisme un rato pues listo.
Juan Pablo Duque · 06:46
Exacto. Entonces esa parte de las llamadas uno a veces dice no pues no tiene relevancia, pero cuando uno se ocupa y uno tiene proyectos, no sé si te ha pasado que uno se mete tanto en el cuento que se le olvida que tiene familia, papá, mamá, hermanos, que el perrito está esperándolo para que no lo saque. Se nos olvidan todas esas cosas y una llamada lo cambia todo, porque cuando uno lo llaman o uno llama dice es cierto, tengo que estar ahí constantemente en contacto con mi familia porque esa relación es importante para mí, porque de otra manera pues uno va a seguir trabajando y por ahí cuando esté ya para dormirse a la medianoche no llamé a mi familia.
C · 07:31
Es cierto, el chispas.
Daniel Gualtero · 07:33
No llamé a esto.
Juan Pablo Duque · 07:34
Exacto. Entonces bueno, básicamente esa es una de las historias que sí tuvo un comienzo muy claro y en ese momento un desarrollo como similar, pero hay algo que yo siento que es una constante con los invitados y también conmigo y es que ya te lo decía al principio, a uno a veces se le olvidan las cosas que vio cuando chiquito y le parecían tan insignificantes que uno dice no pues cómo es posible que vender gomitas en el colegio me hizo un emprendedor hoy en día Sí, pero todos esos pequeños detalles lo marcan a uno. Esa historia que no te conté desde 2014 a 2020 estuvo marcada por un comienzo, llamémoslo, no me enorgullece en este momento, pero así fue cómo empecé yo en YouTube con mis amigos, estaba de moda, veíamos otra gente que ya era famosa y dijimos ellos ganan plata y son famosos, pues vamos a hacer lo mismo. Ese fue mi comienzo en ese momento. No me enorgullece, pero esa acción en específico fue la que me encaminó en todo esto de grabar podcast y de tener charlas y por eso para mí es tan natural hablar con alguien que hasta hace un momento era un desconocido y empezar a contarle cosas, ¿No?
Daniel Gualtero · 08:50
¿Sabes que? Ahora que.
C · 08:51
Ahora que me dices esto, hay dos.
Daniel Gualtero · 08:53
Cosas que pensando en eso que viene.
C · 08:57
Del pasado y que te va formando.
Daniel Gualtero · 08:59
Para el hoy, posiblemente no había algo.
C · 09:05
Puntual de que yo dijera quiero ser o quiero hacer, pero si hay algo.
Daniel Gualtero · 09:11
Que yo he empezado a ser consciente últimamente, esto que tú también cuentas de.
C · 09:15
Las experiencias previas y es el cuidar a otro y lo aprendí mi mamá.
Daniel Gualtero · 09:21
Y he venido haciéndolo consciente hace poco. Mi mamá desde que éramos pequeños nos.
C · 09:26
Cuidaba o no, nos enseñó el poder del cuidar a otro y eso es.
Daniel Gualtero · 09:33
Algo que yo he venido trayendo a muchos de los lugares a donde yo.
C · 09:37
Llego, que siempre había estado implícito, pero.
Daniel Gualtero · 09:41
Yo no había sido consciente de dónde venía.
C · 09:44
Fue hasta que empecé a recordar o.
Daniel Gualtero · 09:47
A verme en tiempos pasados y mamá.
C · 09:50
Me enseñó esto, hacía esto del mundo.
Daniel Gualtero · 09:54
Donde trabajaba, que era el mundo de.
C · 09:55
La enfermería, ella se comportaba de esta forma y hay un montón de cosas que yo tengo impresas de ella que es pues jamás lo que te dije soy consciente hoy.
Daniel Gualtero · 10:09
Tal cual con tu pregunta.
Juan Pablo Duque · 10:12
¿Sí, porque a veces pues con lo que me dices es complicado decir, oiga, pues esto cuando yo estaba chiquito sucedió porque ya lo tenemos tan adentro que uno no se acuerda y lo vimos, o sea, ya es tan normal que uno dice no, pues esto todo el mundo, esto le pasa a todo el mundo y todo el mundo lo sabe, pero no siempre es así, no?
Juan Pablo Duque · 10:36
Pero entonces de esa experiencia de cuidar a otros, ¿Crees que te encaminó de cierto modo a este mundo o fue un detalle que en ese momento pues es una, o sea, repercute de manera importante, ¿No?
Daniel Gualtero · 10:50
Yo creo que hace parte de mi personalidad y lo llevo a cualquier lugar al que voy. Sí, hace parte como de mis rasgos.
C · 10:57
De liderazgo y cuando trabajo proyectos y.
Daniel Gualtero · 11:01
Es tener este nivel de empatía, de estar consciente de lo que está pasando.
Daniel Gualtero · 11:09
Estar cuidándolos, pero no cuidándolos de que no se vayan a caer e irse de mula, porque al.
C · 11:13
Contrario a lo que me dedicaba en.
Daniel Gualtero · 11:15
El último tiempo, que es empujar los.
C · 11:17
Límites de las personas para despertar este potencial, pero sí de que su proceso.
Daniel Gualtero · 11:22
Sea hecho con cuidado y con amor, de que no sea atropellado en términos de que se sienta maltratado, de que.
C · 11:30
Se sienta estamos respetado, sino que se sienta que estamos o que yo que.
Daniel Gualtero · 11:37
Lo estoy llevando por un camino de.
C · 11:39
Crecimiento, pero que en el atrás está.
Daniel Gualtero · 11:43
Siendo cuidado con Kari. Desde ahí creo que en muchos lugares.
C · 11:48
De donde yo he estado, donde yo he sido el front, hablando con amigos.
Daniel Gualtero · 11:52
De la universidad, recordando historias como tú dices, de que uno no se acuerda, pero que dicen Dani, es que yo me acuerdo que usted era el que decía oye no estoy de acuerdo porque tal cosa y entonces hacía todo para que todos nos sintiéramos incluidos días especiales.
C · 12:06
Yo jamás, jamás fui consciente de eso.
Daniel Gualtero · 12:10
Hasta que me lo estás diciendo y hasta que conecté los puntos de cuáles.
C · 12:14
Son esos rasgos que han marcado parte.
Daniel Gualtero · 12:16
De mi forma de trabajar.
Juan Pablo Duque · 12:19
Pero entonces ese rasgo se ha venido como ha estado siempre presente en los entornos en los que has estado y por ejemplo en la universidad o incluso hasta en el colegio jugabas ese papel, oiga, aquí algo anda mal, ¿No? Algo hace falta para que todos estemos 10 de 10, ¿No?
Daniel Gualtero · 12:41
Ese es uno y el otro muchos.
C · 12:43
Lugares donde yo hoy siempre estoy buscando.
Daniel Gualtero · 12:49
Mejor dicho, tener una opinión, el no.
C · 12:51
Estar de acuerdo a propósito, sino más en términos de aprender de los demás.
Daniel Gualtero · 12:59
Entonces muchas veces me ha pasado muchos.
C · 13:01
Lugares donde según la perspectiva ya me.
Daniel Gualtero · 13:06
Levanta la mano Daniel, yo siempre levanta la mano como oye, quiero preguntar esto porque quiero entender, no estoy de acuerdo porque creo que podemos hacer otra cosa.
C · 13:14
Porque casi siempre hemos estado condicionados al deber ser por el contexto en el que estemos. Yo trabajaba en bancos hace mucho tiempo.
Daniel Gualtero · 13:26
Bueno, es que tenemos que hacer el proceso de esta forma porque eso es.
C · 13:29
Lo que dice la norma, pero no.
Daniel Gualtero · 13:32
Estoy de acuerdo estamos pasando por encima de las personas, estamos pasando por encima.
C · 13:35
De lo que creo desarrollar con esta experiencia.
Daniel Gualtero · 13:38
Y desde ahí tú empiezas a generar preguntas diferentes para que la persona diga tiene razón. El hecho de no estar de acuerdo o de ofrecer una pregunta, una perspectiva.
C · 13:48
Diferente, también ha estado como en eso que tú dices marcado, que yo no.
Daniel Gualtero · 13:53
He sido, o sea, empecé a ser.
C · 13:55
Consciente hace más tiempo, pero el poder.
Daniel Gualtero · 13:58
De aprender a preguntar, validar la mirada del otro, pero también sentar tu posición de donde no hay encuentros, pero que.
C · 14:06
Puedes construir, es valiosísimo.
Juan Pablo Duque · 14:09
Y hay algo que se me ocurre en este momento y es que, a ver, primero me dices que no eres rebelde simplemente por ah, no, es que quiero sembrar el caos aquí, voy a hacer una pregunta que va a generar aquí espinas y todos nos vamos a llevar súper mal. Esa no es la idea, sino venga, tenemos nuestras diferencias, pero igual tenemos una visión compartida, ¿No? A eso vamos, de la visión compartida.
Daniel Gualtero · 14:40
Sí, sí, sí.
C · 14:41
Y mira, una pregunta bien hecha sirve.
Daniel Gualtero · 14:45
Más para construir que para destruir. Y una pregunta, cuando eventualmente yo he hecho preguntas en muchos escenarios de proyectos.
C · 14:54
O trabajando con equipos, no solo es.
Daniel Gualtero · 14:57
Querer decir que me opongo, simplemente es.
C · 14:59
Querer decir, OK, entiendo, ya ahora sí.
Daniel Gualtero · 15:02
Puedo alinearme con lo que, con lo que estás proponiendo, pero siempre tengo la responsabilidad de hacer las preguntas y la siento cuando tengo esta pregunta que tú estás que te vomitas a veces por.
C · 15:13
Dentro de no me la puedo guardar.
Daniel Gualtero · 15:16
Para mí siempre es una alerta de hágala. No importa si suene estúpida, si usted la va a hacer desde la construcción.
C · 15:24
O sin la intención de dañar, solo.
Daniel Gualtero · 15:27
Van a pasar cosas buenas.
C · 15:30
Te haces una pregunta, oye, quiero entender.
Daniel Gualtero · 15:32
Oye, no entiendo por qué lo estás.
C · 15:33
Viendo y no lo ves desde esta.
Daniel Gualtero · 15:37
Pasó mucho en un trabajo, tres, cuatro años, que había una persona con la.
C · 15:43
Que chocaba mucho y era porque esta.
Daniel Gualtero · 15:47
Persona hablaba desde su verdad absoluta. Era súper chistoso porque era una persona que hablaba de es que mira, la metodología de diseño de innovación dice que.
C · 15:57
Tienes que hacer primero esto, segundo esto, tercero esto.
Daniel Gualtero · 16:02
Entonces tenías un mapa que era claramente como una guía, pero era como tan arraigado que yo le preguntaba, oye, pero sin hacer eso, puedes llegar a este resultado. Oye, pero si haces esto diferente puedes llegar a ser. Y era más de no destruir, sino.
C · 16:16
De simplemente aprender otra forma de hacer.
Daniel Gualtero · 16:19
Y también mostrarle a otros que hay.
C · 16:21
Otras formas de hacer que no era.
Daniel Gualtero · 16:22
El único camino planteado hace muchos años en innovación, si tú no hacías esta.
C · 16:26
Fórmula perfecta, supuestamente no tenías éxito y es popó absoluto porque lo que te.
Daniel Gualtero · 16:35
Lleva a tener éxito es la ejecución durante un proceso.
Juan Pablo Duque · 16:38
Sí, pero a ver, en ese momento me surge una pregunta y es que cuando uno ve que algo pues anda mal y hace la pregunta, trata de hacerlo de una buena, o sea de la mejor manera posible para que la otra persona se lo tome bien, o sea, no siempre es fácil, no siempre se lo toman como ah sí, qué bueno, vamos a cambiar esto o no siempre devuelven la pregunta, ah bueno, pero explícame por qué o por qué piensas esto y qué podemos hacer, no siempre es así y normalmente la respuesta es como si estuviéramos atacando a la persona y yéndonos como a esa parte personal de no, usted está mal, usualmente se lo toman así, ¿Cómo hace uno para lidiar con eso?
C · 17:25
Depende del contexto, ¿Sabes?
Daniel Gualtero · 17:27
Pues mira, esto lo aprendí hace poco.
C · 17:29
Escuchando a Freddy Vega de Platz, porque.
Daniel Gualtero · 17:34
Este man tiene una visión poderosísima alrededor.
C · 17:37
Del talento contexto en el que estamos los latinoamericanos.
Daniel Gualtero · 17:43
Hay un concepto, no sé si lo conoces, FAMPA, que es muy de Silicon Valley, que habla de A player y.
Daniel Gualtero · 17:54
Puedas investigar después, pero un A player es una persona que es curiosa, que investiga, que sobre ejecuta.
C · 18:02
Que se está constantemente como saliendo o sobresaliendo en contexto normal y un B.
Daniel Gualtero · 18:13
Player es una persona que como un rezagado que hace lo que le dicen que tiene que hacer, pero que no aprende por su cuenta, que no está liderándose, que no está como brillando, no quiere hacer más. Freddy marca esa diferencia en términos de.
C · 18:30
Que en América Latina nos enseñaron por algún motivo a que si alguien está saliendo, brillando mucho, nosotros no lo deberíamos dejar brillar, entonces como que lo opacamos.
Daniel Gualtero · 18:43
Él usa la analogía del balde de cangrejos, cuando un cangrejo quiere salir, que no sólo es usada en América Latina, sino que quiere salir del balde, los.
C · 18:51
Otros lo jalan para que no salga.
Daniel Gualtero · 18:54
Y lo conecto con lo que es.
C · 18:55
Ahorita y es cómo hacer para que.
Daniel Gualtero · 18:58
Una persona sienta ofendida con una pregunta, tú se te hace el contexto y mira, quiero hacerte esta pregunta, quiero aprender.
C · 19:04
Desde tu perspectiva y mira, claramente hay.
Daniel Gualtero · 19:08
Veces que uno casa, pelea, no te voy a decir que siempre. Entonces uno hizo la pregunta y salió ileso pues, y todo el mundo fue más feliz.
C · 19:16
Hay veces que pasas la pregunta y.
Daniel Gualtero · 19:18
Según el mood, según la lectura, según.
C · 19:21
El momento en el que estés, quizás.
Daniel Gualtero · 19:24
Te pelea porque la persona no está entendiendo que esta pregunta es para que todos mejoremos o para ayudarnos a mirar.
C · 19:31
Por otro lado, tú también empiezas a.
Daniel Gualtero · 19:33
Autorregularte con las preguntas. Tú sabes cuándo tu pregunta va a generar valor y cuándo no va a generar valor. Hay unas que tú sientes que te vomitas porque dices, tengo que hacerla, no me puedo ir de aquí sin hacer esta pregunta. Hay que hacerlo siempre, porque si uno se va a ir después de la reunión del proyecto y oye, si yo he hecho esta pregunta, ¿Qué habría pasado? Siempre sirven para mostrarte cosas que no.
C · 19:59
Mostraron o para reafirmar, hacer una pregunta.
Daniel Gualtero · 20:02
Que si no poner quiere decir quiero entender para ver si te apoyo y estoy contigo y me voy contigo hasta.
C · 20:07
El final o simplemente te muestro y te digo, mira, esta es otra mirada por donde nos podemos ir. Quita esto.
Daniel Gualtero · 20:15
¿Última de cómo se resuelve eso, Juanpa?
C · 20:18
Con un experimento.
Daniel Gualtero · 20:20
Si alguien te dice, no, es que esta es mi verdad, listo, ejecute por.
C · 20:24
Ese lado, pruebe y después miramos para.
Daniel Gualtero · 20:27
No quedarse un enganchado. Y al final uno le dice, oiga, vea, ¿Qué pasó? Listo, ahora sí, si probamos de una.
C · 20:33
Forma diferente, veamos qué va a pasar.
Juan Pablo Duque · 20:36
Claro, porque además sí, o sea, tú con todo eso que comentas, si esas cosas no se hacen, pues al final no vamos a ir para arriba, sino para abajo, ¿No? Y que vayamos para abajo implica que las organizaciones se pueden fragmentar o pueden haber demasiadas diferencias y como sabes, como que eso se lleva a otro nivel. Entonces eso puede ser un gran problema, una bola de nieve que cada vez se hace más y más grande. Y entonces, volviendo a lo del A player y el B player, más o menos ese primer actor es como el overachiever, ¿No? Que ese concepto sí lo tengo mucho más.
Juan Pablo Duque · 21:21
Me gustaría regresar un poco a la parte de tu historia y es, me dijiste, bueno, ya hay varios indicios dentro de tu historia cuando estabas más chiquito, que bueno, nos dan como unos puntos de partida para saber cómo trabajas hoy en día, pero dentro de la universidad, en esa etapa van pasando muchas cosas, muchas situaciones, porque tú entraste a ingeniería industrial ¿No? ¿Qué fue ocurriendo después de haber tomado esa decisión?
C · 21:58
Si yo miro por el retrovisor, yo.
Daniel Gualtero · 22:01
Estoy en la Universidad Nacional en Bogotá.
C · 22:03
Industrial con muchísima suerte, ¿Sabes?
Daniel Gualtero · 22:07
En términos de que creo que nos presentamos como dos mil y pico de personas, solo habían 51 cupos. Yo creo, estoy casi seguro que yo era el 52 y alguien dijo el 51 por allá otro oiga, yo como que no quiero ser ingeniero industrial, entonces no voy a usar este cupo. Y yo clasifique porque yo estudié con.
C · 22:32
Personas brillantes, me preparé mucho para el examen y de primerazo lo pasé.
Daniel Gualtero · 22:38
Pero hay algo que me entristece en la universidad y yo creo que por eso se despertó esta forma de rebeldía.
C · 22:46
Positiva, es que en la universidad en esa época, estoy hablando del año 2003 más o menos, nos formaron para hacer caso, ¿Sabes?
Juan Pablo Duque · 23:00
¿Para hacer qué?
Daniel Gualtero · 23:00
Para hacer caso. Para hacer caso, para hacer lo que otros dijeran. Nos formaron para pensar por. Exacto. Fue una formación, muy pocos profesores, tal vez unos tres nos formaron para ser.
C · 23:14
Líderes, nos formaron para guiar a otros.
Daniel Gualtero · 23:17
Pero casi el 80% era para ir a correr un proceso, optimizar, pues todo.
C · 23:26
Muy plano en términos de la formación, la técnica impecable.
Daniel Gualtero · 23:32
Yo creo que yo salí siendo un.
C · 23:33
Ingeniero industrial que podía hacer cualquier cosa.
Daniel Gualtero · 23:37
Técnica en términos de que me metieras en una planta o que me pusieras.
C · 23:41
A a mejorar cualquier cosa, era ser muy bueno.
Daniel Gualtero · 23:45
Pero en la parte de mi capacidad de ser curioso, de investigar, de guiar.
C · 23:50
A otros, de liderar un equipo, fue más bien poca.
Daniel Gualtero · 23:54
Y eso hace parte de lo que tú dices de estas preguntas donde muchos escenarios. Yo no sé cómo estará ahorita Juanpa, tú me dirás una carrera, pero en ingeniería al menos hasta el quinto semestre tú ves una base muy fuerte de matemáticas, física, química, que es como el descabezadero de la gente y que ya después, después de quinto semestre empiezas a ver como las materias que ya son.
C · 24:18
Más de tu carrera.
Daniel Gualtero · 24:22
Y lo que pasó de mi lado.
C · 24:24
Fue el grupo, mi grupo con el.
Daniel Gualtero · 24:29
Que yo me junté.
C · 24:31
Nos gustaba hacer las cosas diferente, siempre.
Daniel Gualtero · 24:34
Buscamos una forma de diferenciarnos y puede ser por esta forma de preguntar que te decía ahorita ¿Y cómo hacemos para contar esta historia diferente?
C · 24:43
Además, tú sabes, yo en la universidad.
Daniel Gualtero · 24:45
Eran los grupitos y siempre estábamos como el mismo parchecito y era como una guerra amistosa, casada de una forma con el grupo de los ñoños.
Daniel Gualtero · 24:56
A hacer, vamos a borrarlos nosotros porque vamos a ser más cool, vamos a hacer algo diferente. Entonces nos permitía siempre estar como aprendiendo.
C · 25:05
Y retándonos como grupo en la universidad.
Daniel Gualtero · 25:09
Y era porque teníamos una competencia sana que era estar buscando cómo me diferencio, cómo le hago la guerra al otro que es el ñoño que yo ya sé con lo que va a salir, pero y que claramente yo no le puedo competir porque los ñoños son los ñoños y son muy buenos, pero yo cómo le voy a ganar de actitud, cómo lo voy a ganar de la presentación, cómo lo voy a ganar de de diferenciarme en cómo presento o haciendo algo más arriesgado. ¿Y era muy bacano esa competencia sana de tú siempre estar buscando diferenciarte con.
Juan Pablo Duque · 25:41
Los otros, porque básicamente, o sea, yo el concepto de ñoño es el que tengo, es el que bueno, el que hace lo que esperan de él, no? Si este man va a ser una presentación con los, o sea, bajo los lineamientos y todo esto y el grupo de Uds. No, vamos a experimentar, vamos a ver cómo podemos descrestar al profesor y hacer algo diferente.
Daniel Gualtero · 26:05
Eso justo por ahí, porque incluso hoy yo me considero ñoño cuando hablo con personas como tú, que es overachievers, que leen, que son curiosos, que investigan.
Daniel Gualtero · 26:17
Pero tal cual en el marco, cuando me voy al contexto de la universidad, ñoño era tal cual el que está, el que sepa hace exactamente lo que.
C · 26:27
Le dice y claramente es muy bueno.
Daniel Gualtero · 26:31
Y es impecable, pero es esa persona.
C · 26:36
Que no sé si has leído o conoces el término de que de Robert.
Daniel Gualtero · 26:43
Kiyosaki para podértelo decir bien, pero él dice ¿Por qué nos estudiantes que sacan excelente o sobresaliente trabaja para los estudiantes que sacan promedio? Y es justo por eso ñoños en el marco de la universidad que hacen lo que tienen que hacer y estudian y se dedica solo a estudiar, se perdieron otro pedazo, que es ese pedazo de la actitud, de cómo vender, de cómo te relacionas con otros.
C · 27:14
Están muy sumergidos en para ellos ser.
Daniel Gualtero · 27:16
Los mejores en la calificación, pero no.
C · 27:19
En el contexto de un negocio o una relación.
Daniel Gualtero · 27:25
Exactamente.
Juan Pablo Duque · 27:25
Y también me gustaría hacer como una relación con algo que me dijo una vez otro invitado, el profe con TikTok. Él me dijo que el estudiante que estudia por una nota es el empleado que más adelante va a trabajar, o sea va a trabajar por un sueldo. Obviamente uno no trabaja pues por, sabes, porque quiere vivir del Espíritu Santo, hay que ganar plata, pero ese no es el fin último, ¿Sabes? Y cuando uno ve la unión, como ya te lo decía hace un ratico, cuando uno ve la universidad como ese lugar al que voy a sacarle todo el jugo y vamos a tratar de hacer cosas grandes, es muy distinto porque en ese momento yo lo veo de la siguiente manera. Yo tengo que sacar notas decentes para seguir en la universidad y para no quedarme, pero tampoco tengo que ser el muchacho de cinco, porque teniendo una nota decente puedo seguir haciendo las otras cosas con la universidad que podcast con la universidad, que me ayuden a contactar a los invitados, todo eso lo puedo hacer siempre y cuando mantenga como un nivel, ¿Sabes? Llamémoslo mínimo viable de notas. Entonces, para mí el fin último no es hacer el mejor gráfico en cálculo diferencial, sino hago eso de la mejor manera que pueda tratando de optimizarlo más para dedicarme más a mis proyectos. Al final de todos es esa visión que yo tengo de la universidad y que pues alguno puede resonarle, ¿No?
C · 28:52
Porque. Claro, pero mira que Juanpa, eso yo te escucho y yo creo que el.
Daniel Gualtero · 29:00
5% de la humanidad piensa así, tiene.
C · 29:03
Ese mindset o esa mentalidad de voy a ir a este lugar así, es como jugar mis cartas, como tú me.
Daniel Gualtero · 29:13
Lo cuentas ahorita y es voy a jugar, no voy a hacer el sobre donde pueda sobresalir y brillar, claramente que la voy a entregar toda, pero mi foco no va a estar ahí en ser el 5, mi foco va a estar en aprender, conectar con otros, experimentar.
C · 29:26
Cagarla aquí, en meter este proyecto, cazar.
Daniel Gualtero · 29:30
Pelea con este, eventualmente juego el rol del ñoño y entonces acá me gusta, pero también voy a jugar el rol del rebelde. Y entonces mostrarte toda esa diferencia de.
C · 29:39
Experiencias es lo que te va a sacar como un mejor profesional, con una.
Daniel Gualtero · 29:43
Red más poderosa, con más experiencias, con más historias por contar que las que.
C · 29:47
Podría contar otra persona. Pero eso conozco, o tal vez yo.
Daniel Gualtero · 29:52
No conozco tantas personas de tu edad, o dímelo tú, pero yo creo que.
C · 29:56
Hay pocos jóvenes que tienen la mentalidad.
Daniel Gualtero · 29:58
De jugar un poco más en ese.
C · 30:01
Largo plazo y de salir con algo más fuerte que sólo la parte de la carrera.
Juan Pablo Duque · 30:06
Sí, además el proceso, pues lo que yo he sentido, lo que he sentido en estos dos semestres es que el proceso es mucho más llevadero porque cuando a uno le llega el profesor con el parcial perdido, o sea cuando uno solo se dedica a eso dice ¿Qué estoy haciendo? No logré como ese lograr ese umbral que yo tengo en mi cabeza. Cuando uno lo ve de esta manera y madre, bueno, pues hay que hacerlo de otra manera la siguiente vez y ver en qué fallamos. Porque también cuando uno solo se dedica a estudiar, estudiar, estudiar, cuando le lleguen una mala noticia uno se bloquea, se estresa, hace todo menos el trabajo que debería hacer en ese momento que es tratar de mejorar ese resultado. Además también son cosas que suelen pasar y en la universidad más que todo con las notas y también en el colegio está muy metida esa idea de que hay que sacar las mejores notas y si usted saca una nota mala, no sabe, a lo mejor es que cuando esa persona presentó el examen tuvo un mal día y tenía la cabeza en otro lado a pesar de que estudió todo el tiempo que pudo. Y eso me lleva a volver a tu historia y es la parte de la mentalidad. ¿Con eso que me dices que hacías en la universidad con tu grupito, o sea, empezaste como a sembrar esa mentalidad de no, no, venga vamos a hacer cosas distintas y vamos a experimentar y vamos a hacer esto y lo otro, no?
Daniel Gualtero · 31:29
Sí, mira, eso hace parte, ahí lo.
C · 31:32
Conecté con mi historia.
Daniel Gualtero · 31:36
¿Cómo terminé yo haciendo lo que yo estoy haciendo? No lo sé, hay muchas personas que confiaron en mí ahí como para conectarte el punto de tu pregunta. El primer trabajo al que yo llegué, diferente a la práctica, lo que me enseñó a mí la práctica era que no quería hacer. Yo hice una práctica en una planta de tabaco y me pareció espectacular, pero yo ahí lo que aprendí fue yo no quiero dedicarme a vivir en una planta, no quiero ser un director de producción o gerente de producción, lo que sea de producción, me pareció súper aburrido y esclavizante. Yo dije no quiero, me parece muy bacanísimo el proceso, aprender todo esto, pero yo no quiero vivir mi vida aquí metido en una planta. Y en mi primer trabajo al que llegué, justo esa impresión o esa parte de ser diferente, de ser curioso, de.
C · 32:30
Hacer algo más, fue lo que me.
Daniel Gualtero · 32:33
Permitió diferenciarme de mis trabajos. La primera jefe que tuve, yo empecé a hacerle unos informes y empecé a armarle unos gráficos y cosas en Excel que había aprendido en la universidad.
C · 32:44
Y esta mujer fue feliz pero yo.
Daniel Gualtero · 32:47
Lo hice por iniciativa propia, no porque ella me lo pidió. Yo le mira, se me ocurre que esta información podemos hacer, así podemos aprender, empezamos tales cosas. Ya me empezó a tomar mucha confianza, pero esto fue justo por ese chip.
C · 32:58
De yo no quiero hacer lo mismo.
Daniel Gualtero · 33:01
Yo no quiero hacer lo que hacen.
C · 33:03
Todos, yo no quiero, solo que si.
Daniel Gualtero · 33:05
Me pides a, te entrego a. Si, puedo entregarte a, pero puedo ponerle algo diferente, te lo muestro de una.
C · 33:11
Forma diferente, lo voy a hacer. ¿Y fue parte de lo que no.
Daniel Gualtero · 33:17
Sé si yo lo aprendí en la universidad, Juan, no sabría decirte el momento.
C · 33:20
En el que eso se imprimió en mi vida, pero sí sé que lo.
Daniel Gualtero · 33:25
Empezamos a construir con mi grupo y los lugares a donde yo estoy emitiendo, que siempre era cómo le metemos un.
C · 33:31
Poquito de riesgo a esto?
Daniel Gualtero · 33:33
¿Cómo le metemos algo de picante? ¿Cómo le metemos algo que sea diferente a la historia que otros van a contar?
Juan Pablo Duque · 33:40
Sí, pero entonces también, o sea, ese grupito del que uno hace parte también es muy importante porque ellos tenían una mentalidad similar a la tuya, de que vamos a hacer cosas distintas, porque si uno, si uno está en el grupo equivocado puede terminar incluso como aplacando esa parte de no, venga, vamos a hacer cosas distintas y todos en el grupo dicen no, vamos a hacer lo mismo. Entonces ya uno se cansa como de insistir y tiene dos opciones. Sí, que al final todo eso es una elección, o busca un grupo que donde quieran hacer cosas diferentes o se adapta al grupo. Y la segunda opción para mí, sinceramente me parece terrible. Si, en el colegio pues yo tenía mi grupo de amigos, pero después me cambié, mis dos últimos años de colegio los hice en otro colegio y allá no había, yo ya no tenía mi grupo, entonces bueno, pues yo no me voy a limitar, hago mis trabajos y lo que sea necesario con la gente que tengo aquí y busco en otros salones o donde sea, incluso con profesores, el apoyo para hacer las cosas que yo realmente quiero. Esos experimentos que hay una feria, bueno, vamos a grabarla o no, que necesitamos alguien que hable en el auditorio, así de una, vamos para allá, ese tipo de cosas. Y al final cuando la gente lo ve a uno como trabajando y metiéndose en esas cosas que le gustan y lo ven tan apasionado, después ya usualmente viene solo, compa, yo lo vi ese día haciendo yo no sé qué y lo hizo bien, venga ayúdeme en esto y así también se vuelve como una bola de nieve que cada vez va creciendo más. ¿Y cuando tuviste esa primera experiencia haciendo las prácticas universitarias ya cambió esa idea de venga yo no quiero hacer esto y ya lo primero que imaginaste fue una empresa, otro empleo o cómo fue?
C · 35:38
No, yo creo que todo es suerte.
Daniel Gualtero · 35:41
Que tú vas construyendo.
C · 35:43
Sí, mira, para ponerte un punto muy bacano de tu grupo, pues de la.
Daniel Gualtero · 35:51
Universidad, de amigos, del colegio, todo esto parte de la premisa sobre la que.
C · 35:55
Está construida mi startup hoy es que.
Daniel Gualtero · 35:57
Somos el promedio de la psicodear, tal.
C · 36:01
Cual tú lo dijiste, si tú te.
Daniel Gualtero · 36:04
Rodeas de personas que quieran hacer overachievers, aplaude, curiosos, emprendedores, pues así va a.
C · 36:11
Ser tu forma de pensar y de querer hacer cosas.
Daniel Gualtero · 36:18
Y últimamente creo que entre uno más, ojalá esto lo aprendiera uno más temprano que tarde.
C · 36:23
Yo lo aprendí muy tarde porque a.
Daniel Gualtero · 36:25
Pesar de que siempre me rodeaba de.
C · 36:28
Buenas personas, creo que hasta hace unos.
Daniel Gualtero · 36:31
Tres, cuatro años empezó a ser más.
C · 36:34
Consciente de que me quiero rodear, con.
Daniel Gualtero · 36:37
Quién quiero conversar, me quiero tomar una.
C · 36:39
Cerveza, qué tipo de contenido quiero escuchar.
Daniel Gualtero · 36:42
Porque no sólo hace parte pues de cero desde al lado, sino también de oye, escuchar esto, aprender de este contenido.
C · 36:49
Que es aportar esta mentalidad.
Daniel Gualtero · 36:54
¿Para tu pregunta de lo que pasó después, fue suerte?
C · 36:59
Sabes, creo que el primer trabajo y.
Daniel Gualtero · 37:03
Mira, voy a hablarte de una época diferente a la época posiblemente en la.
C · 37:06
Que estás tú, porque en la época.
Daniel Gualtero · 37:09
En la que yo salí todavía estábamos con esta mentalidad pasada, apenas empezando a surgir los millennials, tal vez de toda.
C · 37:20
Esta secta o pues incluso que no.
Daniel Gualtero · 37:23
Sé si yo sea millennial o no, pero estas personas que empiezan a querer su propio futuro y a luchar por.
C · 37:28
Ellos mismos, a decir oiga es que yo no voy a montar en el sistema.
Daniel Gualtero · 37:32
Yo creo que yo estuve justo en esa curvitante porque yo dije el primer trabajo que me den, yo allá voy entendiendo que no quería trabajar en una planta. El primer trabajo que yo tuve trabajé oficial, pues ya pago de salario de.
C · 37:47
Que me contrataron como ingeniero industrial en.
Daniel Gualtero · 37:52
Credibanco, Credibanco Visa, esta red de datáfonos. En Colombia hay dos empresas de datáfonos, una es Redeban y otra es Credibanco.
C · 38:01
De las más grandes yo no tenía.
Daniel Gualtero · 38:03
Ni idea, o sea, yo no escogí ese trabajo. Entré allá porque el psicólogo de selección era un amigo de una persona en ese momento que me dijo Dani, están buscando gente allá.
C · 38:14
Y yo listo, terminé allá de suerte.
Daniel Gualtero · 38:17
Así como amigos que hicieron la práctica en Ecopetrol, terminó allá de suerte, en Siemens, en otros lugares. No fue tanto que ellos escogieron, sino que era el primer lugar donde podías probar a ti mismo arrancar, trabajar y.
C · 38:29
Agarrar experiencia, que es otro de los problemas que pasa hoy.
Daniel Gualtero · 38:33
Cómo agarras experiencia rápido en ese trabajo otra cosa que aprendí, mira que he aprendido es más de lo que no.
C · 38:42
Quiero hacer que de lo que quiero después.
Daniel Gualtero · 38:45
El primer trabajo mío era correr el.
C · 38:47
Mismo proceso todos los días.
Daniel Gualtero · 38:50
Yo era un robot que hacía todos.
C · 38:52
Los días lo mismo. Corría un proceso, espichaba un botón, sacaba.
Daniel Gualtero · 38:57
Un informe, cruzaba unas cuentas, lunes, martes, viernes, jueves, viernes, yo hacía exactamente lo mismo. Eso después de un tiempo yo dije que nota saberlo.
C · 39:07
Pero ya después dije yo quiero hacer esto.
Daniel Gualtero · 39:10
Y fue donde empezó esta curiosidad mía de empezar a sacar los informes, empezar a hacer estas cosas, empezar a mostrar que bajo ese proceso práctico había mucha carne, mucha información de donde podíamos mejorar la operación. Pero vino por esta curiosidad, iniciativa mía de querer cambiar.
Juan Pablo Duque · 39:30
¿Sí, porque a veces cuando se lo dicen a uno haga eso no es tan chévere, pero cuando esa curiosidad surge de uno y venga, esto que está haciendo la empresa, de pronto se le puede sacar algo más y uno lo hace con mucha emoción y vea y vaya, lo muestra a una persona que esté arriba en la general, que no vea lo bacano que podemos hacer y la otra persona uy, cómo así? ¿Cuando hizo esto? Qué chévere. Pues usualmente, pero también puede suceder el caso de ah, no sé por qué hizo esto, No se puede X o Y. Volvemos a lo mismo de los grupos. No, o sea, cuando generar como ese diálogo, si alguien que está arriba o abajo, lo que sea, en la parte que sea, en la jerarquía, no está de acuerdo con nosotros, pues hablarlo. Sí, pero si definitivamente el grupito, ese grupito no es el de nosotros, hay que salir o adaptarnos a ese grupo, ¿No?
Daniel Gualtero · 40:26
Y es muy triste adaptarse en ese contexto. Claro, en ese contexto donde tú te.
C · 40:31
Conformas, eso te va a pesar después.
Daniel Gualtero · 40:36
Y siempre son alertas, mira, hace poquito estábamos en una charla. Hola Andy, creo que he dado un montón de saltos, ya después tú me ayudas a guiar como todo el hilo conductor, pero estábamos dictando una charla hablando.
C · 40:51
De que hay líderes. Tú lo aprendí desde un emprendedor, decía.
Daniel Gualtero · 40:59
Que él si no estaba siendo un.
C · 41:01
Buen líder, se sentía como en la droga, porque le estaba robando el tiempo a la gente.
Daniel Gualtero · 41:06
Él trabajaba con gente brillante. Si esta gente no está creciendo, yo.
C · 41:11
Me siento como un ladrón.
Daniel Gualtero · 41:11
Si no se están sintiendo retados, si no se están sintiendo queridos, pero que.
C · 41:15
Están desarrollando sus capacidades, yo me siento.
Daniel Gualtero · 41:18
Como un error porque esta gente se pudiera cualquier lado.
Daniel Gualtero · 41:22
En esas contamos toda esta historia.
C · 41:24
Y vamos a echarlo por este flujo.
Daniel Gualtero · 41:27
Una persona del auditorio virtual levantó la mano y fue como oye, es que yo, mi jefe, yo le he contado, le he mostrado con la mejor actitud, yo ya no sé de qué forma.
C · 41:37
Decirle que tenemos que cambiar.
Daniel Gualtero · 41:39
Y mira, ahí conecto con lo que.
C · 41:41
Tú dices y es mira, quien tiene.
Daniel Gualtero · 41:45
Que evaluarse no es tu jefe, sino tú, porque tú ya hiciste la tarea, tú ya fuiste un a player, tú ya propusiste, llevaste argumentos, armaste todo. Y lo que te está diciendo es que ese es el lugar donde tú.
C · 41:58
No vas a brillar, pero tener la.
Daniel Gualtero · 42:01
Madurez, la berraquera y además obviamente hablar desde la barrera es muy fácil. De pronto esta persona no puede decir.
C · 42:08
A mañana renuncio a Dios, chao, todo.
Daniel Gualtero · 42:10
El mundo, porque tengo hijos, facturas, cosas que hacer, pero al menos empezar a sembrarte. Este es el lugar donde tienes que estar, OK, empieza a buscar para irte, porque acá no vas a duchar. Tú tienes que buscar lugares donde estés.
C · 42:23
Luchando y donde esté gente sente oye.
Daniel Gualtero · 42:26
Qué gran idea, buenísimo, muéstrame. Pero no que te estén adulando de que te digan ahí siempre que creas, sino oiga, qué bueno, venga, yo me.
C · 42:32
Escucho y venga, crezcamos.
Daniel Gualtero · 42:34
Qué fue lo que me pasó a mí con mi primera jefe. La vieja creo que era muy tesa en términos, o sea, fue una tesa, es una tesa, hoy es la CEO.
C · 42:42
De una empresa de tecnología súper grande.
Daniel Gualtero · 42:45
Pero ella me dio la oportunidad de.
C · 42:47
Escucharme y de ver algo nuevo y.
Daniel Gualtero · 42:49
Decir OK, Daniel, buenísimo. Y a partir de todo esto que.
C · 42:52
Ella al menos el escucharme me dio.
Daniel Gualtero · 42:57
La posibilidad después crecer y después decir.
C · 42:59
Oye, yo quiero gerenciar proyectos, hacer esto, quiero hacer esto.
Daniel Gualtero · 43:02
Pero fue ese primer chispazo de alguien que me dijo venga, que sí lo quiero escuchar y que veo que lo que usted me trae es diferente.
Juan Pablo Duque · 43:08
Oye, si llegaste hasta aquí es porque estás disfrutando este episodio. Si nos dejas una calificación en Spotify o también si nos escuchas en Apple Podcast 1 con un comentario sobre este episodio, nos estarás ayudando a llegar a más oyentes y a seguir compartiendo contenido valioso. Gracias por tu apoyo. Claro, y eso me lleva a algo que A ver, desde que comenzó el podcast y yo creo que en toda mi vida he experimentado, pero escuchar a la gente es muy importante. Uno a veces es demasiado terco con las cosas que definitivamente no están del todo bien y uno se aferra a esa parte. Entonces, hace poquito yo estaba buscando el apoyo de la universidad para que grabáramos unos episodios en conjunto del podcast. Entonces, ¿Cuál era la idea? Bueno, ellos me ayudan a producir el podcast, me contactan a los invitados y yo me enfoco totalmente en la charla. Entonces no eso hablé con el director de mi programa y él me si, de una vamos a una reunión de yo no sé qué consejo. Y yo hágale, yo preparo lo que les voy a decir y formulo el proyecto bien. Pero buscando ese apoyo para dar esa charla o para explicar el proyecto bien con los profesores y con el entorno de la universidad, uno me de pronto para eso se necesita un poco de plata y para sacarle plata a la universidad es mejor que no pierda el tiempo. Pero no me dijo solo eso, sino que me dio una opción que en este momento yo veo que es más viable. ¿Por qué no? Número uno, trate de hacer rentable el podcast para no depender de terceros. Y número dos, saquen el jugo a la universidad, pero con lo que le puedan dar gratis, con lo que ya se tenga y trabajar con eso. Entonces, en la universidad hay mucho talento, pero el talento no trabaja gratis. Entonces el talento que hay en la universidad hay que encontrar como una forma que sea un ganar ganar para las partes y que también la universidad se beneficie de eso. Entonces te cuento también que ya empecé como a tantear el terreno. Mañana vamos a jugar un partido de fútbol, mi convito con los de educación Física. Es un partido absurdo porque los ingenierianos que juguemos mucho fútbol y más contra un equipo tan bueno como los de.
C · 45:37
Educación física claramente pero.
Juan Pablo Duque · 45:42
Yo tengo dos cosas en mente. Bueno, si perdemos pues me pongo a entrenar y que ellos mismos me ayuden, ¿No? Los del equipo de educación física. En adición a eso voy a ver si la universidad nos graba el partido Y efectivamente fui donde las personas que me podrían ayudar con eso me dijeron sí, de una todos fueron, sí. Y pues había mucha, hay mucha burocracia en el medio pero me dijeron que sí, o sea, no importa todo lo que haya que hacer para lograr eso pero es un sí. Y además nosotros tenemos que manejar la cámara, imagínate, nos mandan a alguien que nos va a grabar entonces ya uno se va haciendo la idea de que venga, entonces podemos hacer esto con la universidad porque tienen auxiliares que saben manejar cámaras entonces nadie necesita plata Entonces ahí uno va aprovechando todo eso Y regreso al punto inicial que es escuchar. Uno a veces es muy terco, yo pude haber ido allá la reunión del consejo con la idea de no, vamos a hacer podcast y vamos a romperla y básicamente lo que él me dijo fue va a tener esa primera reunión con el primer consejo y después lo van a elevar y a elevar y elevar y elevar a más consejos y va a tener muchas reuniones y todo el mundo le va a decir sí, viva, hurra, esto es lo que necesita la universidad y sí, eso no es nada de plata Pero cuando llega el momento de poner la plata y hacer las cosas, nadie aparece. Entonces esa parte de escuchar a las personas y a veces cuando nos dicen cosas que no queremos escuchar suele ser muy importante, ¿No? Porque uno está cegado por si, vamos a hacer esto y vamos a romperla y se estrella contra la pared, ¿No?
Daniel Gualtero · 47:32
Sí, sí, sí. Mira, es muy bacano lo que dices, ¿Sabes?
C · 47:37
Si, lo que te dicen.
Daniel Gualtero · 47:40
¿Dónde creo yo que está la sabiduría? Pues hay muchas cosas pero en parte.
C · 47:44
Esto que estás diciendo es saber. Saber qué Escuchar.
Daniel Gualtero · 47:50
Saber que lo que.
C · 47:51
Alguien te está diciendo es feedback que.
Daniel Gualtero · 47:54
Te va a ayudar a crecer y.
C · 47:55
A mirar una perspectiva visto y que al menos te hagas una pregunta o que es una opinión Y a las opiniones yo creo que les temo mucho pero al feedback lo agradezco porque hay veces que me duele pero digo, está.
Daniel Gualtero · 48:10
Bien, tiene razón entonces tengo que callarme, tragarme mi orgullo o lo que sea porque si, me está doliendo pero viene con cariño viene con feedback o ni siquiera es con cariño, pero viene porque.
C · 48:23
Me están diciendo que está mal, lo tomo.
Daniel Gualtero · 48:26
Cuando es una opinión es cuando digo.
C · 48:29
Next, siguiente, chévere, válida tu opinión, bacanísimo.
Daniel Gualtero · 48:33
Pero no me va a ayudar a crecer como me está dando.
Juan Pablo Duque · 48:38
Exactamente. Qué bueno eso que me comentas porque también hay que tener muy clara esa diferencia y también de dónde viene el feedback. Sí, porque también algo que no comenté es que el profesor ya había planteado miles de proyectos en la universidad y habían hecho el mismo cuento, ¿No? Que primero la reunión coño no sé quién y después coño no sé quién y no pasaba nada. Entonces por eso fue que yo dije ah pues madre, pues me puede pasar lo mismo y voy a perder mucho tiempo.
Daniel Gualtero · 49:05
En cambio ya se lo habían bailado sabroso.
C · 49:07
Entonces dijo no.
Juan Pablo Duque · 49:08
Exacto.
Daniel Gualtero · 49:09
Venga que Juan para que le muestro el hack que yo ya lo aprendí.
Juan Pablo Duque · 49:14
Y también me mostró cómo aplica eso de aprovechar lo que la universidad tiene para ofrecer gratis. Entonces en toda la universidad hay como unas pantallas. Entonces él me mire para allá, usted ve esa pantalla, ese video que hice, ese video que hay ahí es mío y al final aparece el logo de mi empresa y entonces la gente lo ve todos los días ahí porque el vídeo está todos los días dando en bucle. ¿La gente ve todos los días ese vídeo y cuando yo vaya a lanzar algo es más probable que digan uy, yo solo esto en alguna parte, pues de pronto es de confianza a que llegue de primeras en frío, no? ¿Cómo puede ser? ¿Cómo se le ocurrió eso? Entonces por eso me explotó la cabeza y yo dije no, pues es cierto porque entonces pues no voy a hacer lo mismo de ir a poner como el logo de mi podcast allá en los televisores. Pero se pueden hacer grandes cosas desde que haya como esa, como esa, ¿Cómo decirlo? Ese gana gana por las dos partes. Genial, ¿No?
Daniel Gualtero · 50:18
Y esa determinación con lo que arrancamos de ser uno bruto pero decidido, voy a llevarlo, voy a hacerlo con las uñas como me toque, pero yo voy a empezarte a mostrar que sí se puede hacer y posiblemente después de que tú muestres algo, después vas a poder.
C · 50:33
Pedir recursos.
Daniel Gualtero · 50:37
Porque eso es una mentira que nos echamos los emprendedores a veces y es que necesitamos plata para hacer.
C · 50:42
Algo que sin plata no puedo hacer esto.
Daniel Gualtero · 50:44
Es que cuando tenga plata voy a hacer viejo, Difícilmente vas a tener toda la plata que te imaginas para invertir.
C · 50:50
Para contratar, para crecer, entonces te toca.
Daniel Gualtero · 50:55
Con lo poquito que tienes ir ganando.
C · 50:58
Terreno para después irlo haciendo crecer.
Juan Pablo Duque · 51:05
Además también si uno, si uno comienza con harta plata y dice no, esto aquí me voy a ser millonario, voy a lograr X cosa con experiencia cero y lanzarnos como a ese vacío, la plata puede quemar en una semana y no logramos lo que esperábamos. En cambio cuando hacemos esas cosas como dices con las uñas, pues entonces ya tenemos en el momento en el que iniciamos no tenemos nada que perder, entonces de ahí para adelante todo es aprendizaje, todo es ganancia, pues vamos a sentirnos bajoneados en algún momento. Pero sabes, no estamos perdiendo miles de millones que teníamos en la bolsa antes de empezar. Si los perdemos, o sea, si ganamos mucha plata durante la ejecución y después la perdemos, pues bueno, volvimos a quedar en ese punto en el que estamos, en el que iniciamos, pero ya con todos los aprendizajes y ya sabemos que la plata se puede quemar haciendo X cosa ¿No?
C · 52:02
Ya aprendimos eso. Sí, sí, sí, tal cual.
Daniel Gualtero · 52:04
Es por eso digo que un emprendedor.
C · 52:06
Con con mucho dinero pero que no sepa qué hacer es muy peligroso.
Daniel Gualtero · 52:12
Mira, estaba escuchando hablando de este promedio, entonces yo aprendo de muchos lugares, pero a un founder, creo que era de.
C · 52:20
Flora, decía que todo el mundo le.
Daniel Gualtero · 52:23
Decía pero vaya y busque ronda de inversión, vaya y levante plata y además decía Mónica, es que si levanto plata no sé qué voy a hacer con ella, no tengo ni idea, entonces para qué, de qué me sirve tener 10 millones de dólares entre la cuenta si me la va a gastar en marikadas o la voy a tener ahí no.
C · 52:40
Haciendo nada cuando sepa qué voy a.
Daniel Gualtero · 52:42
Hacer, hacia dónde quiero crecer, cómo voy a enfocar los recursos, las apuestas que.
C · 52:46
Quiero, claramente que voy a buscar inversión.
Daniel Gualtero · 52:50
Pero ahorita con lo que tengo en modo como bootstrapping de mi modelo, pues vamos muy bien. Yo lo he pensado, sabes, Yo también he pensado como escucha con la startup.
C · 53:00
Ahorita con Quinto, será bueno ir a.
Daniel Gualtero · 53:02
Buscar inversión o será que mejor con lo que tenemos vamos creciendo y el equipo va bien, estamos creciendo, estamos como en esta línea, en esta buena curva, pero no le entra esa sed a veces de necesito plata y si tuviera plata haría esto Y yo digo que si tuviera plata quemaría la mitad de la manera más estúpida porque no tengo la experiencia todavía de saber en dónde enfocar.
Juan Pablo Duque · 53:27
Exacto y más con inversores, Imagínate. ¿Uno de los problemas es que la plata sea nuestra y la quememos, pero un problema más grande es que sea de un inversor y ahí qué vamos a hacer, cómo le respondemos? Y esto me lleva, esto me lleva a lo siguiente. Nos estamos saltando varios pasos dentro de tu carrera. Sí. Porque la experiencia en los bancos, salir del mundo corporativo y me gustaría entrar en esa parte para cerrar un poquito y es al principio me dijiste, yo me salté, o sea lo que vamos a hablar es, puede ser contraintuitivo, me lancé al vacío y si no un salvavidas. ¿Cómo fue eso?
Daniel Gualtero · 54:06
Mira, yo creo que yo creo que esto puede sumar valor en la conversación.
C · 54:09
Juan, lo compartí en otros escenarios.
Daniel Gualtero · 54:16
Cuando yo estaba estudiando y mira, parte de la mentalidad como que uno se va creando era que yo quería ser el gerente de algo. Esa fue una de las visión con la que yo salí.
C · 54:28
Puede ser muy triste cuando yo echo.
Daniel Gualtero · 54:30
Patas digo qué tristeza pensar de esa.
C · 54:33
Forma o de pronto era una gran.
Daniel Gualtero · 54:35
Aspiración para la forma en la que nos formaron y también de donde yo crecí era que yo quiero ser el gerente de algo. Yo imaginaba que iba a ser el.
C · 54:43
Gerente de producción, el gerente de lo que fuera.
Daniel Gualtero · 54:49
Cuando entré al primer trabajo, muy inocente, fui como creciendo, desarrollándome, tuve la oportunidad de verdad de exponerme en varios escenarios, esta jefe, confió en mí. Personas con las que trabajé fueron muy bacanas porque me ayudaron a Dani, vaya usted presente, Dani usted haga, venga usted hizo este trabajo.
C · 55:08
Entonces tuve la oportunidad de yo como emerger en términos de quién era yo.
Daniel Gualtero · 55:17
Lo que pasó después, yo di un salto ya por una mejor propuesta de trabajo y una organización que me llamaba más la atención que era el banco BBVA que lo que estoy haciendo ahorita, trabajar en bancos. Y mira qué parte de la historia se repite porque me llevaron a trabajar proyectos estratégicos. Mira lo curioso, en la entrevista de trabajo la persona que me entrevistó que.
C · 55:40
Iba a ser mi jefe, tenía como.
Daniel Gualtero · 55:42
Un vidrio en las ventanas del banco rayaban así procesos, todo esto. Y yo me senté con él en.
C · 55:50
La oficina y lo curioso, yo creo.
Daniel Gualtero · 55:52
Que él me contrató, fue que yo vi el diagrama y yo le hice tres preguntas y después de la entrevista, de las preguntas que yo le hice, él cambió el diagrama. Bacanísimo. No se me ha ocurrido esto. A los dos días me llamaron, Daniel, usted está contratado, Jo, buenísimo. Y me llevaron para liderar proyectos estratégicos. Entonces yo dije, uy, ya me monté en mi carrera, ahora sí, entonces yo voy a liderar proyectos estratégicos y después voy a ser el gerente, no sé qué, después el director. Pero resulta que la vida no es así, o al menos no lo que me pasó a mí. Habrán otras historias que fue que tienen su curva de que son el cargo y les pasa, pero. Pero yo como lo he visto en.
C · 56:32
El mundo corporativo, es que hay cinco mil personas y como cinco, diez cargos.
Daniel Gualtero · 56:40
Directivos, entonces la probabilidad de que algunas personas puedan llegar a tener un cargo.
C · 56:44
De gerencia es muy poca.
Daniel Gualtero · 56:47
Tienen que lucharla, quemarla mucho y además aguantar un montón de tiempo. Lo que pasó ahí, Juanpa, para hacerte la historia corta, pues con la pregunta yo empecé a desarrollar proyectos de innovación.
C · 57:00
Sin saber que estamos haciendo innovación y.
Daniel Gualtero · 57:03
Todas las personas que trabajaban en el área estaban haciendo innovación sin saber que su llamada innovación. ¿Hasta que un día hicimos una feria.
C · 57:10
De innovación en el banco y quien.
Daniel Gualtero · 57:13
Se la echó al hombro? Pues muchas personas, pero quien la terminó liderando fui yo.
Daniel Gualtero · 57:18
No sé, porque el jefe confió en mí, o sea, yo trato de recordar en qué momento eso pasó, pero fue.
C · 57:23
El momento que cambió mi vida, porque fue el momento en el que después.
Daniel Gualtero · 57:28
De todo esto, alguien en el banco necesitamos que se libere la innovación en el BBVA. Y Daniel, ¿Como estuvo al frente de este proyecto? Articulado con muchos, pero yo no sé por qué terminé yo en el centro, porque yo la logística la coordina, yo armé casi la mayoría de cosas, dijeron Daniel, usted va a liderar. Y yo no tenía ni idea de que era eso.
Daniel Gualtero · 57:50
Pero fue una gran suerte en términos de que accedí a presupuestos para formarme, empecé a conectar con otras personas, empezaron a pasar y empecé a escalar esta curva. Listo, ahora soy líder de innovación y ahora tengo esto. Entonces Daniel, ahora le vamos a asignar un practicante y usted tiene oficina. Entonces empieza a pasar esto y vuelvo y te digo, yo contaste esta historia, simplemente es recordar una foto de un.
C · 58:15
Daniel que era muy estúpido.
Daniel Gualtero · 58:18
Que estaba casado con un ego. Me da pena contarlo, reconocerla, pero es la realidad porque es lo que me llevó a donde estoy hoy.
C · 58:25
Pero yo decía, OK, ya tengo esto.
Daniel Gualtero · 58:28
Y entonces ahora, entonces me empecé yo a crear mi propia, mi propio cuento estúpido de que yo era el cargo que yo tenía. Toda la ruptura pasa cuando yo me estrellé con esta barrera de que yo no iba a poder crecer más en.
C · 58:42
El tiempo en el que yo quería.
Daniel Gualtero · 58:44
Entonces cuando digo de que me estoy con esa hora, era que yo quería otro cargo diferente y ascender y ganar más lo que tú dices ahorita de la plata. Y me empecé a frustrar y acá no voy a poder lograr lo que yo quiero. Estaba terminando una maestría que estaba haciendo.
C · 59:02
Y yo dije yo voy a tener.
Daniel Gualtero · 59:05
Un MBA, entonces voy a seguir siendo este rol.
Daniel Gualtero · 59:10
Era más o menos que me tocaba matar a mi jefe como para poder ascender y probablemente ni siquiera de esa forma, porque esto es algo triste en algunas organizaciones, sin querer decir que eso fuera lo que iba a pasar en su momento. Pero cuando tienes un buen talento, a veces no le das la oportunidad, ese talento que viene creciendo si no traes a alguien de afuera porque lo ves más valioso el de afuera que el.
C · 59:31
Que está creciendo adentro.
Daniel Gualtero · 59:35
¿Y ya yo dije, sabes que? Me aburrí el mundo corporativo, eso fue como el salto, yo dije, me aburrí de yo tener que tener que escalar toda esta escalera, casarme con un cargo, tener que estar aquí como haciéndole sonrisitas a todo el mundo, o sea, tener que estar jugando el juego corporativo, que hay gente que lo juega muy bien, pero yo no quiero jugar el juego.
C · 59:55
Corporativo, ya no más.
Daniel Gualtero · 59:56
Y me bajé, me auto derrumbé yo.
C · 59:59
Esa aspiración que tenía y ahí fue.
Daniel Gualtero · 60:02
Cuando di el salto al mundo de.
C · 60:04
La consultoría, fue cuando mi vida cambió.
Daniel Gualtero · 60:07
Muchos momentos donde mi vida ha cambiado, pero fue uno donde aprendí lo que.
C · 60:10
Era innovación y todo esto, y otro.
Daniel Gualtero · 60:14
Cuando maté en mi cabeza este sueño corporativo del querer ser un cargo, el querer ser una caja en un organigrama impuesto.
C · 60:25
Yo creo que muchos ojalá ya menos.
Daniel Gualtero · 60:28
Personas tengan esa visión de que quieren ser una caja, de que hoy son el cargo al que aspiran ser, en lugar de ser las personas que son con lo que tiene.
Juan Pablo Duque · 60:42
Entonces empiezas en el mundo de la consultoría y ahí fue cuando diste como ese salto al vacío qué fue sucediendo.
Daniel Gualtero · 60:51
Sí, mira, el salto al vacío pasó.
C · 60:53
Así y tú, Y vuelvo a hablar de mi inmadurez porque creo que me.
Daniel Gualtero · 60:58
Gusta hacer constancia de ella, pero cuando pasé al mundo de la consultoría y cuando te digo de dar el salto.
C · 61:04
Al vacío, es que yo me fui.
Daniel Gualtero · 61:07
A ganar menos plata de la que.
C · 61:09
Me ganaba en el banco. ¿Y mucha gente diría, pero quién toma esa decisión?
Daniel Gualtero · 61:19
¿Quién toma?
C · 61:20
Nadie. Y yo a veces lo pienso y yo digo, si yo no estudiaba feliz, yo estaba frustrado, si yo estaba viendo.
Daniel Gualtero · 61:27
Esto, la plata es lo menos importante.
C · 61:29
Lo que importa soy yo, ¿De qué.
Daniel Gualtero · 61:32
Me Sirve estar acá 10 años odiando a todo el mundo y odiándome a.
C · 61:36
Mí porque voy a ganar más plata? Es una decisión estúpida, pues ahí habrá.
Daniel Gualtero · 61:41
Gente que la adopta y para ellos está bien, buenísimo. El salto al vacío fue irme a.
C · 61:49
Trabajar en consultoría, renunciando a todas mis aspiraciones, yéndome a ganar menos plata, y.
Daniel Gualtero · 61:56
Lo chistoso el primer día es que la empresa con la que trabajé es.
C · 62:00
Una empresa divina, la amo, tengo una.
Daniel Gualtero · 62:04
Conexión fuertísima con todas las personas de allá, pero yo el día me metí.
C · 62:08
A. Entré a la oficina y la.
Daniel Gualtero · 62:11
Oficina era, no sé, ponle que era 3 por 3 metros cuadrados, algo así, pero en mi cabeza en ese momento.
C · 62:18
Yo dije, pucha, yo tenía una oficina.
Daniel Gualtero · 62:22
Yo tenía esta todavía esa visión estúpida que yo tenía, o era lo que.
C · 62:29
Fuera, pero fue mucha humildad, fue aprender.
Daniel Gualtero · 62:35
A vender, porque yo dije, sí.
Daniel Gualtero · 62:38
Promesa que yo tuve en este salto.
C · 62:40
Que di fue, si usted es bueno, si usted vende, si usted se desarrolla, trae negocios, pues hace todo lo que alrededor del mundo de la consultoría se puede ganar más dinero del que se está ganando hoy.
Daniel Gualtero · 62:52
Pero ese salto, pues pucha, yo nunca.
C · 62:56
He vendido, nunca he tenido clientes, nunca.
Daniel Gualtero · 63:01
He liderado, pues como proyectos, o sea, si yo la embarraba en el banco.
C · 63:05
Me regañaban ya, pero si yo la.
Daniel Gualtero · 63:07
Embarraba frente a un cliente de esta.
C · 63:10
Empresa, quedábamos mal todos, y era alguien.
Daniel Gualtero · 63:13
Que había puesto 10 años construyendo su empresa, su nombre, todo para que llegara un man X y la cagara.
C · 63:21
Y es como así fue dar ese.
Daniel Gualtero · 63:24
Salto completo y estrellarme muchísimas veces, porque.
C · 63:28
Lo lindo de esta empresa que se.
Daniel Gualtero · 63:31
Llama Catarsis, está con sede en Bogotá, pero que ha ayudado muchísimas empresas en.
C · 63:37
Colombia a desarrollar modelos de innovación, porque.
Daniel Gualtero · 63:41
Ellos confiaron en mí, hicieron mentoría en nosotros, pero fue listo, Daniel, usted mañana tiene reunión con el director de no.
C · 63:49
Sé qué, yo no voy ahí, usted.
Daniel Gualtero · 63:52
Verá qué le pregunta. Usted verá, usted verá. Pero trate de traer ese negocio, eso casi ya está vendido. Su misión es no cagarla.
Daniel Gualtero · 64:01
Entonces es dar ese salto completo de olvidarme del mundo corporativo, los beneficios que tiene y empezar a apostar por mí, por mí como persona, por mí como vendedor, por mí como alguien que puede servirle a otros y ganarme esa confianza.
C · 64:18
O sea que alguien mira Juan Pablo, qué te va a pasar cuando estés.
Daniel Gualtero · 64:23
Ya te ha pasado dictando charlas y.
C · 64:24
Todo esto, pero que tú puedas decir, mira, yo por una charla cobro 6.
Daniel Gualtero · 64:29
Millones de pesos, 8 millones de pesos.
C · 64:30
10 millones de pesos, y que alguien.
Daniel Gualtero · 64:32
Diga, pucha, Juan Pablo, los vale, es porque tú le has mostrado que eres único, que eres un.
C · 64:39
Mejor dicho, que los vales.
Daniel Gualtero · 64:42
Yo en esa época yo no era nadie. Entonces convencer a alguien de que nos pagara o cerrar un proyecto de veinte, treinta, cuarenta, cincuenta, sesenta millones de pesos, para mí era como jamás hecho en mi vida.
Juan Pablo Duque · 64:55
Una hazaña.
C · 64:57
Exacto. Entonces fue todo, fue un switch completo.
Daniel Gualtero · 65:01
Porque fue pasar de tener algo de presupuesto, el nombre, el respaldo del banco, el yo soy el líder de innovación.
C · 65:09
Todo esto, no soy nadie, empieza a.
Daniel Gualtero · 65:13
Hacerte tu nombre propio, empieza a ganarte la confianza de otros, empieza a construir todo de cero, claramente con las historias.
C · 65:20
Y la experiencia que vienes, pero incluso.
Daniel Gualtero · 65:22
Yo creía que yo era muy buen facilitador, como de hablar en público, de.
C · 65:27
Trabajar con personas, todo esto, y las.
Daniel Gualtero · 65:30
Primeras veces fui un asco. La primera vez que me votaron a un grupo fue un grupo de directores de seguros y la cliente llamó al director de esta empresa y le dijo, oiga, ¿Que fue esa porquería que usted me mandó? Yo me sentí muy mal y yo.
C · 65:48
Era como, pucha, me van a echar lo lindo.
Daniel Gualtero · 65:51
Eso fue como Dani, qué aprendió. Entonces mira cómo cambia las perspectivas también de un buen lugar a donde tú.
C · 65:58
Llegas, yo, tuve los líderes en esta empresa que fueron extraordinarios, que me dieron.
Daniel Gualtero · 66:04
La oportunidad de embarrarla, de probar. Claramente tuvimos que hacer también mucho caso porque también había cosas ya muy armadas pero muy de desarrolle usted su potencial.
C · 66:12
Y brille en donde pueda estar.
Daniel Gualtero · 66:15
Fue muy lindo.
Juan Pablo Duque · 66:18
Uy hermano, esto es como el inicio de otra gran charla porque me imagino que pasaron un montón de cosas porque también al principio me dijiste el gran boom, oiga, quiero hacer, quiero saltar al vacío y quiero hacer esta cantidad de cosas pasaron hace unos años, pero todavía lo tienes como muy fresco. Pero me gustaría finalizar con esto. ¿Te gustaría añadir un último mensaje.
C · 66:47
En qué? ¿Alrededor de qué?
Juan Pablo Duque · 66:51
En general, respecto a lo que estábamos hablando. Respecto a lo que hablamos en la conversación.
Daniel Gualtero · 67:01
Este bloque está bueno para mí es el reconocer.
Daniel Gualtero · 67:15
Como para articularlo mejor.
C · 67:16
Esto que me gustaría añadir es el tomar los riesgos no controlados, que siempre queremos tener todo controlado, pero que cuando.
Daniel Gualtero · 67:28
Tomas ese riesgo no controlado solo te pasan cosas buenas. Y lo he visto en muchas ocasiones de mi vida y lo he compartido en mi historia y me lo han compartido en historias otras personas. Y oye, cuando estabas en el viaje y te equivocaste de bus o cuando dijiste no voy a ir a tal lugar, pero voy a ir a este, llegaste a un lugar, tienes una historia divina por contar, fue porque tú decidiste tomar el riesgo no controlado y apostaste.
C · 67:52
Por eso y es cuando más de.
Daniel Gualtero · 67:55
Las mejores historias que yo creo que la gente cuenta es cuando pasó algo.
C · 67:58
Que ellos no esperaban.
Daniel Gualtero · 68:01
Cambió su vida y todo empezó como a formarse de una forma diferente. Yo creo que cerraría por ese lado este bloque hacia donde ya vayamos en.
C · 68:11
El podcast, pero va de cada vez que yo tomaba estos riesgos, mi mundo.
Daniel Gualtero · 68:17
Se ha hecho más grande, he crecido más y cuando miro por el retrovisor es como ¿En qué momento agradezco cada punto que tuve? Pero di gracias de haber dado el salto en el momento en el que lo di.
Juan Pablo Duque · 68:32
¿Cómo pueden encontrarte las personas en redes sociales o cómo pueden contactarte?
Daniel Gualtero · 68:38
¿Juanpa? No, por Instagram, ahí me encuentran como.
C · 68:45
Así como pues tú me escribiste y por LinkedIn.
Daniel Gualtero · 68:49
Cualquier persona que me escribe, yo soy feliz de ayudar, o sea, en términos de. Tengo esta pregunta, oiga, se me ocurre esta idea rara. Bueno, lo que sea, siempre soy feliz de apoyar cuando veo que tiene sentido.
C · 69:01
Y que puedo sumar valor.
Juan Pablo Duque · 69:04
Dani, muchas gracias por esta buena charla, por tu tiempo. Y nada, les recuerdo, me pueden encontrar en Instagram como Duque con Melarga al final. Soy Juan Pablo Duque Beltrán y nos vemos en la próxima. Chao. Espera, eso no es todo. Tenemos muchos más episodios emocionantes en el horizonte, así que esperamos que te unas a nosotros para escuchar más de Inminente.
