EP092 Entrevista

Cuando nos saturamos de nuestro estilo de vida

con María Paula Bahos

María Paula Bahos en Inminente Podcast - Cuando nos saturamos de nuestro estilo de vida

Sobre María Paula Bahos

María Paula Bahos, conocida como Mape, es una ingeniera industrial que transformó su insatisfacción profesional en un exitoso emprendimiento. Tras sentirse perdida y saturada en su trabajo dentro de la empresa familiar, inició un profundo proceso de cambio personal. Es cofundadora de OX Sports Nutrition, una marca de nutrición deportiva, y conduce el podcast 'Emprendiendo a puro Pulso', donde comparte aprendizajes sobre emprender en Colombia.

Emprendimiento Nutrición deportiva Desarrollo de productos Desarrollo personal Estrategia de negocio

Sobre este episodio

Sentirse saturado con un estilo de vida aparentemente exitoso es una señal crucial para reevaluar la propia identidad y tomar acción. En este episodio de Inminente, la emprendedora María Paula Bahos, cofundadora de OX Sports Nutrition, comparte su viaje desde sentirse 'perdida' a pesar de tener un buen trabajo y una familia, hasta lanzarse a emprender. Bahos, ingeniera industrial de formación, explica cómo el libro 'El mandala del ser' le ayudó a comprender la trampa de definirse por etiquetas como su profesión o rol familiar, abogando por aceptar la 'impermanencia de la vida'. Su punto de inflexión llegó al darse cuenta de que vivía para trabajar de lunes a viernes, sufriendo una rutina que no la llenaba. El primer paso práctico en su transformación fue un proceso consciente de desapego de lo material, un cambio que consideró fundamental para poder asumir los sacrificios económicos del emprendimiento. Junto a su esposo, renunció a su trabajo en la empresa familiar para dedicarse 100% a su marca de nutrición deportiva, OX Sports Nutrition, con ahorros que cubrían solo seis meses. Bahos enfatiza la importancia de validar una idea de negocio en el mercado antes de renunciar a la estabilidad, pero también defiende la necesidad de 'lanzarse' y aprender a vivir con la incertidumbre para que un proyecto crezca. Finalmente, aborda un desafío inesperado del crecimiento: el 'miedo al éxito', un pánico paralizante ante grandes oportunidades por temor a no estar a la altura, una etapa que superó con ayuda terapéutica y tomando acción.

💡 Puntos Clave

  • No te definas por tus roles o títulos; aceptar la impermanencia de la vida te libera para cambiar de rumbo.
  • Antes de renunciar a tu trabajo para emprender, valida que tu idea de negocio tiene un mercado real y genera ventas.
  • El desapego de lo material puede ser un primer paso crucial para liberarte y poder asumir los riesgos del emprendimiento.
  • Aprender a vivir con la incertidumbre es una de las habilidades más difíciles pero necesarias para un emprendedor.
  • El 'miedo al éxito' es un desafío real que surge con el crecimiento y se supera tomando acción en lugar de paralizarse.

Algunos momentos del podcast

¿Quién soy? La trampa de las etiquetas y la identidad

Mape Bahos cuestiona la pregunta '¿Quién eres?', explicando cómo las etiquetas profesionales o personales nos encasillan y limitan, basándose en el libro 'El mandala del ser'.

Cuando la vida 'perfecta' no es suficiente: El punto de quiebre

Mape describe cómo se sintió perdida y saturada a pesar de tener un buen trabajo y familia, dándose cuenta de que no estaba viviendo la vida que quería para sí misma.

El desapego material como primer paso para el cambio

El primer paso concreto de Mape fue desprenderse de la necesidad de acumular bienes materiales, un cambio que considera clave para poder asumir los riesgos del emprendimiento.

El salto al vacío: Renunciar y emprender sin un plan B

Mape y su esposo renunciaron a sus trabajos para dedicarse 100% a su emprendimiento, apoyándose en ahorros para seis meses y aprendiendo a vivir con la incertidumbre.

La clave antes de lanzarse: Validar tu idea de negocio

Mape aconseja validar que un producto o servicio tiene mercado y genera ventas antes de renunciar a la estabilidad, compartiendo una experiencia personal de un fracaso previo.

El miedo al éxito: El desafío inesperado del crecimiento

Mape revela su lucha con el 'miedo al éxito', un pánico paralizante ante grandes oportunidades por temor a no ser capaz de responder, y cómo lo está gestionando.

Frases Destacadas

"A veces definir esa pregunta de quién soy como que nos limita y nos encasilla... yo no soy ingeniero industrial, yo estudié ingeniería industrial, yo no soy mamá, yo tengo una hija. Como sacarlo un poco de lo que yo soy y empezar a aceptar que si en este momento yo soy esta lista, en un momento de mi vida será otra."

— María Paula Bahos

"Si una semana tiene siete días ¿por qué cinco la tengo que sufrir para disfrutar dos? Pues eso era que para mí no tenía sentido. Entonces ahí empecé a hacer muchos cambios importantes."

— María Paula Bahos

"Mi consejo sería antes de renunciar... valida que tu idea de producto, la idea de negocio que tienes tiene mercado y genera ventas. No es preguntarle al primo, al tío y el abuelo si me compraría... Si no, arranque a vender."

— María Paula Bahos

"El miedo al éxito sí existe... es cuando se te empiezan a presentar oportunidades muy buenas y a ti te entra un pánico impresionante de pensar que no vas a ser capaz de responder como debería ser a esa buena oportunidad."

— María Paula Bahos

Temas

Maria Paula Bahos Inminente Podcast desarrollo personal emprendimiento podcast español

Preguntas Frecuentes

¿Qué hacer cuando te sientes saturado y perdido en tu vida profesional?

María Paula Bahos sugiere que la saturación es una señal para incomodarse y cuestionar si estás viviendo la vida que realmente deseas. Recomienda empezar un proceso de autoconocimiento para entender qué quieres, en lugar de seguir una rutina que no te llena, como ella misma hizo al decidir que no quería 'sufrir' cinco días a la semana para disfrutar solo dos.

¿Es necesario tener un plan detallado antes de empezar a emprender?

No necesariamente. Aunque es crucial validar tu idea de negocio en el mercado real, María Paula Bahos relata cómo ella y su esposo se lanzaron con ahorros para solo seis meses y sin un plan B. Ella argumenta que para que un emprendimiento crezca de verdad, es necesario dedicarse a tiempo completo y aprender a manejar la incertidumbre del día a día.

¿Qué es el 'miedo al éxito' y cómo se supera en el emprendimiento?

Según María Paula Bahos, el 'miedo al éxito' es el pánico que se siente cuando surgen grandes oportunidades de crecimiento, acompañado del temor a no ser capaz de responder a ellas. Para superarlo, recomienda buscar ayuda (como terapia), tomar herramientas para no paralizarse y, lo más importante, tomar acción para estructurar la empresa de acuerdo a las nuevas demandas.

¿Cómo influye la identidad en la carrera profesional?

Definir tu identidad con etiquetas como 'soy ingeniero' o 'soy deportista' puede ser limitante y causar una crisis si dejas de ejercer esa actividad. María Paula Bahos propone cambiar la perspectiva a 'estudié ingeniería' o 'practico deporte', lo que permite una mayor flexibilidad y aceptación de los cambios a lo largo de la vida sin perder tu sentido de identidad.

Transcripción Completa

Ver transcripción (6,671 palabras)

Juan Pablo Duque · 00:00

Aprende de la experiencia ajena junto con Juan Pablo Duque y prepárate para dar el primer paso para que aquello que consideras éxito sea inminente. Hola y bienvenido a un nuevo episodio de Inminente. Una semana más estamos en este gran podcast con una gran invitada, María Paula Vaos. ¿Cómo estás María?

María Paula Bahos · 00:18

Hola Juan Pablo, muy bien ¿Y tú?

Juan Pablo Duque · 00:21

Muy bien, muy contento. Ya llevamos un ratico hablando y no te hice una pregunta que esto es una novata, me suelen pasar muchas novatas así pero ¿Cómo te gusta que te llamen?

María Paula Bahos · 00:33

Mape.

Juan Pablo Duque · 00:34

OK, tenía esa pregunta anotada aquí bien grande y se me olvidó hacértela antes de empezar, pero bueno, son cosas del podcast, Vamos a comenzar fuertes con esta pregunta. ¿Quién es Mape?

María Paula Bahos · 00:53

Bueno Juan Pablo, ¿Te puedo hacer una pregunta para responderte a esa pregunta?

Juan Pablo Duque · 01:00

Claro que sí.

María Paula Bahos · 01:02

¿Para ti que define una persona para saber qué es quién soy? ¿Esa pregunta?

Juan Pablo Duque · 01:10

Bueno, pues eso es algo muy subjetivo, nunca me habían devuelto una pregunta de esa manera, pero no sé, yo creo que pues cuando a mí me preguntan esa pregunta yo lo que digo es más bien como qué valores me definen, que he vivido, cosas por ese estilo que igual lo de que he vivido te lo voy a hacer en la segunda pregunta.

María Paula Bahos · 01:36

Bueno, te lo pregunto porque esa pregunta para mí es muy importante en mi vida realmente porque cuando yo empecé un proceso de cambio grande que pase como unos 5 o 6 años con esa pregunta, empecé el de ¿Quién soy yo? Y es una pregunta que no es fácil de responder y en ese momento de mi vida que estaba como, no sé, como perdida por decirlo así, por más de que tuviera una familia, un trabajo y todo, me sentía como perdida por dentro. Encontré un libro que me explicaba o pues me contaba cómo no definir lo que eres porque por ejemplo yo te podría decir soy ingeniero industrial, ¿Cierto? Pero pues hay muchos diseñadores que no trabajan como diseñadores, entonces son diseñadores, no se sabe. Te puedo decir que soy mamá pero nada me asegura que yo toda mi vida voy a ser mamá. Te puedo decir que soy corredora pero nada me asegura que en dos, tres años voy a seguir corriendo. Entonces a veces definir esa pregunta de quién soy como que nos limita y nos encasilla Y antes de que empezáramos la grabación hablábamos de salirnos de la caja y nos deja metidos en una caja definiendo quién soy entonces no me gusta responder el término de soy, me gusta responder estudié ingeniería industrial, hice una especialización en mercadeo, tengo un emprendimiento, me encanta todo lo que tenga que ver con emprendimiento, ayudar a los emprendedores, me encanta correr, amo el deporte, tengo un emprendimiento, nutrición deportiva y amo todo lo que tenga que ver con deporte, independientemente del que sea, pero el que practico pues es running, tengo una hija, estoy casada ya creo que es como los aspectos importantes de este momento de mi vida.

Juan Pablo Duque · 03:35

Oye, antes de seguir voy a meter una pregunta antes de la segunda, es que esto nunca me había pasado y me parece súper chévere porque precisamente estábamos hablando de eso, de salirse de la caja. Primero, ¿Cómo definirías esa pregunta en la forma en la que me la respondiste? Y lo otro es ¿Qué libro es ese?

María Paula Bahos · 03:58

El libro se llama El mandala del ser, no me acuerdo en este momento el autor porque lo que tengo hace como 5 años, de hecho tengo ganas de volverlo a leer, se llama El mandala del ser y o sea, digamos que lo que a mí me quedó en ese momento, algo chévere por ejemplo de leer libros en momentos como diferentes de la vida, es que el mensaje es otro, por más de que sea el mismo libro, el mensaje es otro completamente diferente. En ese momento el mensaje que me dejó, bueno tiene muchos porque el libro es gordito, es que no es aceptar como la impermanencia de la vida, en este momento yo puedo hacer una lista de cosas y en seis meses o en diez años puedo hacer otra cosa completamente diferente, que es la clave de esto y es que hay muchas personas que se encasillan en lo que sienten que soy y eso le pasa por ejemplo a los deportistas que llevan diez, quince años haciendo deporte y que por X o Y razón, por un accidente que no pueden seguir haciendo deporte o porque simplemente se mamaron y ya no quieren hacer más deporte, entra un conflicto mental complicado porque ellos se definen como deportista y si tú ya no puedes hacer deporte, pues estás perdiendo como tu identidad por decirlo así, porque ya no puedes, llevas 15 años diciendo soy deportista y ahora de un momento a otro pues ya no puedes decir que soy deportista porque ya no hago deporte. Entonces el mensaje que me dejó en mi libro es defínelo, no es lo que soy, yo no soy ingeniero industrial, yo estudié ingeniería industrial, yo no soy mamá, yo tengo una hija, sí me entiendes. Como sacarlo un poco de lo que de yo soy y empezar a aceptar que si en este momento yo soy lo que te digo, esta lista, en un momento de mi vida será otra, completa, diferente y está perfecto porque se van cambiando los gustos, no se, pasan muchas cosas externas e internas que van a hacer que ese quién soy sea otro completamente diferente. Y a veces termino uno siendo soy naturalista o son los manos que uno nunca se imaginó, soy vegano, no sé, unas cosas que uno dice yo en la vida voy a hacer y uno termina haciendo eso. Entonces como salirse un poquito de esa quién soy Porque no hay nada que te dé. Pues eso es como la forma en la que yo lo veo, no hay nada que te defina a lo que eres, a lo que vives y a lo que haces, en lo que trabajas, pero no es lo que eres.

Juan Pablo Duque · 06:18

Y eso además a ver, yo siempre estas cosas las relaciono como con un concepto, no me acuerdo de qué es este concepto, es algo empresarial que escuché en un libro y es el tema de los costos hundidos, que es muy similar a esto. Ya perdimos tanta plata, entonces hay que seguir haciéndolo porque ya invertimos esto. Que a la gente que está escuchando esto le queda de tarea buscar que es ese tema de los costos hundidos porque es muy interesante. No, dime, dime.

María Paula Bahos · 06:52

No, que yo aprendí que existía eso porque no sabe que existía el costo hundido y me ayudó a tomar muchas decisiones en mi vida porque uno se amarra a cosas que ya definitivamente pues no, ya toca dejarlas ir.

Juan Pablo Duque · 07:04

Exactamente. Y no sólo se aplica el tema de las empresas. Y después de todo esto me lleva a lo siguiente. ¿Lo que eres hoy lo soñaste de niña? ¿Cómo fue tu proceso desde muy atrás?

María Paula Bahos · 07:20

Sinceramente no, creo que no. No me acuerdo que quería ser yo cuando niña, como que yo quería ser doctora, no me acuerdo qué quería hacer, entonces no siento que tenga relación, pero sí soy creyente de que muchas de las cosas que somos de adultos pues son heridas y cosas que nos han marcado la niñez de alguna u otra manera.

Juan Pablo Duque · 07:49

OK. ¿Y qué relación encuentras entre lo que haces hoy y tus experiencias de niña? Las que recuerdes, no necesariamente esos. Esos sueños que tenías.

María Paula Bahos · 08:01

Lo que recuerdo de niña, pues digamos que mi parte como de emprender, mi familia es muy emprendedora, eso creo que tiene gran importancia. ¿Mi papá también siempre trabajó como independiente y después cuando yo estaba finalizando el colegio, él montó su propia empresa, entonces eso para mí siempre ha sido como tal vez un modelo a seguir en cuanto a que uno pues si se puede crear empresa y mi papá le fue muy bien, entonces que también se pueda creer empresa y le podía uno ir bien es como tal vez algo que pueda haber y más de niña, No? ¿Sabes que? No sé.

Juan Pablo Duque · 08:45

Bueno, te cambio un poco la pregunta porque ahorita que me comentabas todo esto de pues la pregunta de quién eres, me dijiste que hubo un punto de tu vida donde estabas muy perdida y eso es mucho más reciente, entonces lo puedes tener más fresco. ¿Cuéntame desde ese punto porque o sea, hay muchas razones y quiero saber por qué te sentías perdida, cómo te diste cuenta de todo esto? Porque también me mencionas otras cosas, tenías un buen trabajo, familia, cosas así. ¿Por qué sucede?

María Paula Bahos · 09:17

¿Juan Pablo? Me empecé a saturar de la vida que tenía y me empecé a dar cuenta, bueno acá sí tiene un poco clic con lo que me acabas de preguntar, porque yo empecé a trabajar, yo quedé embarazada muy pequeña, yo quedé embarazada cuando tenía 19 años, estaba en tercer semestre en la universidad, yo no sé en qué momento a mí me dio o si desde muy pequeña me empezó mi papá a meter la idea de que yo iba a seguir, o sea de que mi vida era como seguir con la empresa que él había creado. Entonces yo estoy ingeniero industrial, es una carrera que aplica realmente para lo que uno quiera hacer en su vida y yo empecé ingeniería industrial sabiendo que yo me iba a graduar y a trabajar en la empresa de mi familia. Entonces en este momento que te digo que me empecé como a saturar fue porque me empezó como que me empecé a preguntar yo misma y me empecé a dar cuenta que como que yo nunca había tomado las decisiones de lo que yo quería hacer, sino yo como que me había dejado influenciar de mis papás y de mis abuelos y toda la familia como de que era con lo que tenía que seguir y pues nunca lo vi mal, me parecía chévere, algo que no es que hubiera sido obligado ni nada. Entonces ahí empecé a tener una vida que económicamente estaba pues bien, yo ya pues tenía a mi hija y tenía como que esa libertad de estar con ella, como no tenía como un jefe o cosas así que me obligara pues viví una vida muy tranquila, podía hacer lo que quisiera aunque siempre he sido muy responsable y trabajaba obviamente cumpliendo mis horarios que yo misma me ponía como que yo era mi propia jefe inclusive en la empresa de mi familia no estaba como satisfecha con lo que estaba haciendo y yo decía yo estoy ingeniero industrial y llevaba como unos seis años ya trabajando y sentía que no estaba aplicando absolutamente nada de lo que yo he aprendido en la carrera a pesar de que era una fábrica de suplementación, o sea tenía todo para aplicarlo pero el mismo como que día a día que tiene una empresa no me dejaba porque como que me fueron poniendo en cosas que yo no quería o no sé si no quería pero mejor dicho lo que trabajaba no me llenaba, o sea como que no me sentía que estuviera avanzando, que estuviera desarrollándome profesionalmente y empecé a tener mucho conflicto en que me empecé a dar cuenta que no estaba viviendo la vida que yo había querido para mí, sin yo saber cuál era la vida que quería entonces eso me causaba más rabia conmigo misma que ahí fue cuando llegué a esa parte, ¿Quién soy yo? ¿Quién soy uno y dos, ¿Qué quiero? ¿Porque si ya me estoy dando cuenta que no quiero estar acá en dónde quiero estar? ¿Tampoco sabía, entonces me daba más rabia porque hay gente que dice es que yo no quiero hacer esto porque mi sueño siempre ha sido este otro, yo ni siquiera sabía yo y si dejo hacer esto, qué hago? Ese momento como de encontrarme y de hacerme muchas preguntas que son momentos de muchas esculcarse les digo yo por dentro duele mucho porque se empieza a dar cuenta uno de cosas como estas, como que yo nunca tuve como que los pantalones para yo misma pensar como me están proponiendo trabajar con mi familia, quiero hacerlo realmente entonces fue como ese momento de empezar a darme cuenta que no me empecé a cansar de como que es que no sé si sufrirla o trabajar como medio como que no sé, cómo que disfrutar la vida solo los fines de semana y que entre semana todo fuera como bueno trabajar como creo que le pasa a muchas cosas como esa parte gris y esperar que llega el viernes por fin viernes y el domingo en la noche otra vez empezaba como ya toca mañana trabajar, me cansé de eso, yo realmente decía como esto no tiene sentido, no sé si para todo el mundo trabajar sea así, pero yo no quiero esto para mí. Yo quiero hacer algo, uno, para mí que me haga sentir que estoy creciendo profesionalmente, personalmente, de todo y dos, que yo disfrute lo que hago. ¿Si una semana tiene siete días porque cinco la tengo que sufrir para disfrutar dos? Pues eso era que para mí no tenía sentido. Entonces ahí empecé a hacer muchos cambios importantes.

Juan Pablo Duque · 13:34

OK. Hay una cosa que. Que suelo, No lo veo tanto en el podcast con los invitados, pero si en Internet y es esta parte de romantizar lo que hacemos así sintamos, como tú me comentas, que no nos gusta. Sí. Porque es cierto que las cosas pues hay que trabajarlas porque no. No vienen de la noche a la mañana. Sí. Pero no es lo mismo trabajar en algo que no nos gusta o no nos llena o no sabemos para qué estamos aquí, que en este caso, bueno, en mi caso trabajar en un podcast. En tu caso, trabajar en tu empresa y todo eso, ¿No? ¿Tú cómo lo ves el tema de romantizar algo que no nos gusta para hacerlo menos? ¿Cómo decirlo? Menos para no pasar, para pasarla menos mal en esas cosas, pero no salir de ahí. Si, es como una forma en la que yo veo que muchos y muchos jóvenes se están encasillando como en esa rutina que ya tienen definidas.

María Paula Bahos · 14:34

Es un punto importante porque yo sí soy como una romántica de lo que hago. Yo en este momento de mi vida siento que es una novela, por decirlo así hablando, una novela súper romántica porque disfruto todo lo que hago, lo disfruto, pero eso no quiere decir que no tenga sus días hartos, no quiere decir que no tenga los problemas, que no tenga circunstancias de estrés, o sea, eso sí es inevitable, cierto. Eso independientemente de lo que hagamos, pues va a haber. No existe un trabajo que sea. Es como una relación, no existe una relación que sea 24 7 perfecta, tendrá sus rollos y pues así mismo hay que pasarlos y seguir avanzando. Entonces soy romántica en el sentido de que considero que todos deberíamos trabajar en lo que nos gusta, o sea, en donde el lunes sea una. A mí me pasa y es esa vaina de Maika, estoy quieta, perdón.

Juan Pablo Duque · 15:29

Estoy.

María Paula Bahos · 15:29

Que termino de hacer lo que no terminas el viernes, o sea con ganas. Sí, eso sí. Sí soy una romántica en cuanto a eso, pero romántica en que todo va a ser lindo y que cuando trabajas en lo que te gusta todo va a ser perfecto y la vas a pasar delicioso todo el tiempo. Pues no, o sea, la realidad es que no, la realidad es que existen los problemas con los clientes, proveedores, las cosas si te van a salir de control algunas veces cuando, cuando empiezas a crecer se te empiezan a presentar situaciones que uno no tenía ni idea, entonces la cosa se pone estresante, entonces van a haber momentos de realidad por decirlo así.

Juan Pablo Duque · 16:05

Y además, no sé si a ti te pase, pero cuando uno está haciendo lo que le gusta se nota mucho porque a ver, uno es muy intenso cuando habla con otra persona porque todo el tiempo está hable y hable y hable sobre lo que hace y no sé si te pase a ti.

María Paula Bahos · 16:22

No, es que mira que yo trabajo con mi esposo el emprendimiento, somos cuatro socios y esos dos somos mi esposo y yo y mi esposo y yo trabajábamos en la empresa de mi papá, los dos nos fuimos al mismo tiempo y ya renunciamos, yo renuncié como los dos meses de él y empezamos este proyecto y en ese momento cuando trabajamos en la empresa de mi familia era como si alguno tenía alguna pregunta, el otro le decía a uno mira no me hables de trabajo hasta el lunes, si tienes mucha urgencia mándame un correo, yo te lo respondo el lunes, pero no te va a responder hoy en día sábado, domingo, somos como ya, ya no hablemos mal, en serio, ya el lunes no hablamos porque ya. Y eso pasa, es completamente diferente. Si, es total, total.

Juan Pablo Duque · 17:08

Y volviendo un poco antes de empezar a hablar de bueno, de tu salto a emprender, ¿Cuáles fueron esos primeros pasos que tomaste después de que te diste cuenta de que estabas perdida?

María Paula Bahos · 17:27

Yo viví una parte ya muy personal, no tenía nada que ver con la parte profesional, pero yo empecé, nosotros empezamos un proyecto en la empresa pensando como en el crecimiento de la empresa como tal y conocimos a una persona que para mí es muy importante, él no lo sabe, en algún momento me gustaría como que agradecerle el impacto que nos dejó porque trabajando en ese proyecto seguramente al man le apasionaba las mentorías y de hecho creo que fue la primera persona que me despertó la chispita de las mentorías. El man como que nos empezó a dar como unas charlas y a recomendar dos libros y hablarnos de cómo se relaciona realmente tu trabajo con tu vida personal. Si tú estás bien y todos cumplen, los ámbitos de tu vida están bien, el trabajo es uno de ellos y así mismo todo va fluyendo de alguna manera como en que engranado, por decirlo así. Y dentro de eso yo me di cuenta que uno de mis problemas es que yo estaba muy apegada a las cosas materiales, materiales es hablar, yo tenía un muy buen carro y en ese momento quería otro mejor materiales que yo ya tenía mi casa propia pero quería otra casa más grande y me desvivía literalmente, o sea, como que sacrificaba mi vida, mi vida por tener más plata para acumular literalmente más cosas materiales, más viajes, más ropa, más cosas para mi hija, todo eso. Y yo empecé a dar cuenta que una de las cosas que me estaba jugando en contra era eso porque yo me estaba como que, por decirlo así, volviendo esclava de mí misma por tener más plataformas. Entonces ese primer paso para mí que también fue choqueante, fue empezar a desprenderme de las cosas materiales y ahí también entra toda esta parte espiritual y eso fue un proceso largo, pero yo digo que si yo no hubiera hecho. No sé si ese fue el primer paso real, pero yo lo identifico como el primer paso para mi proceso de cambio y lanzarme a emprender porque es que un emprendedor que quiera emprender pero quiere un carro caro y una casa gigante, creo que no la va a pasar tan chévere los primeros años porque hay que ser realista, los primeros años es de mucho sacrificio económico, no quiere decir que vamos a pasar hambre ni nada, obviamente, pero pues digamos que en tener como objetivo el crecimiento de la empresa pues los gastos personales de uno tal vez no sean como los prioritarios, por decirlo así. Y yo empecé un proceso de desapegarme de las cosas materiales y de que ese tipo de cosas no eran importantes para mí ya, o sea, hoy en día el carro que tengo es como el 2009 y está perfecto, o sea, no me interesa, o sea, no le molesta nada, lo amo porque entra donde yo quiera, el terreno que quiera, listo, ya ahí me va a quedar. Ese para mí fue el primer cambio y ya después literalmente fue entender qué quería hacer el proyecto que estaba haciendo, que era de nutrición deportiva y anclarlo de por qué lo quería hacer como ahora ese trabajo se iba a alinear a mi vida personal y a lo que yo, María Paula Vados, quería tanto en crecimiento profesional, personal, laboral todo, ya no quería como que mantener esa vida de acabo a las 5 o 6 de la tarde dejo como si cerrar una puerta y abro la otra a mi otra vida ya personal, sino yo quería que todo estuviera como que engranado y trabajará como, fluyera como que todo junto y pues eso es lo que lo que construí es lo que vivo.

Juan Pablo Duque · 21:15

Hoy en día Y ese proceso no es precisamente sencillo porque hay, o sea, cuando uno empieza a trabajar y empieza a hacerse todas las preguntas se da cuenta que hay muchas cosas que chocan, ¿No?

María Paula Bahos · 21:29

Sí, totalmente.

Juan Pablo Duque · 21:32

En tu caso. Dime, dime.

María Paula Bahos · 21:34

No, termina la pregunta, tranquila.

Juan Pablo Duque · 21:36

Sí, en tu caso me decías que el tema del trabajo, ¿No?

María Paula Bahos · 21:41

El tema del trabajo en cuanto a el trabajo que estaba haciendo. Sí, sí, sí, sí, sí, o sea, digamos que yo sigo haciendo lo mismo porque es como el mismo tipo de producto, aunque sea un mercado diferente el tipo de producto el mismo, porque nosotros arrancamos el proyecto trabajando en la empresa de mi familia, de hecho era una marca propia de la empresa de mi familia porque esa empresa es maquiladora, entonces inició como un proyecto de una marca propia para la empresa, buscando un crecimiento para la empresa. ¿Cuando nos dimos cuenta que definitivamente no, como que no era una prioridad para, específicamente para mi papá no la veía como una prioridad y que no, a él no le interesaba y ahí se une con todo este descontento laboral, a mí me llamó un cliente y a mí me da dolor de cabeza, Yo a las 7 y media de la mañana ya me dolía todo, como que solo el perk, el celular empezaba a sonar, yo ya estaba así sin saber si me iban a decir algo bueno o malo, ya era como ay qué quieren? Y entonces me cansé de eso y ahí fue cuando ya decidimos como que esa marca sacarla, crear una empresa exclusivamente para esa marca y comercializamos la marca y seguimos fabricando los productos en la empresa mi familia, entonces seguimos haciendo digamos que alguna manera lo mismo, pero pues es con otro enfoque completamente diferente.

Juan Pablo Duque · 23:04

Pero entonces ya dejaron de trabajar. ¿En el momento en el que dejaron de trabajar en esa empresa, ustedes tenían algún plan o alguna reserva o algo, se lanzaron simplemente como si no la cuerda?

María Paula Bahos · 23:18

Pues más o menos sí, porque mi esposo, o sea, a mi esposo fue el primero que yo le dije dale tú arranquemos como que con ese como arrancamos muchos que desde yo trabajo y mis tiempos libres emprendo, entonces él iba a estar solo, pues solo dedicado 100% al emprendimiento yo iba a estar parcial y los otros socios también, los otros socios trabajan también y a los dos meses yo ya no aguanto esta vaina, yo también voy a renunciar Y como yo le dije como ¿Qué hago? ¿Qué hago? De hecho yo estaba en una pelea laboral y le escribí un WhatsApp, ¿Que hago? Quiero renunciar, ¿Qué pasa si renuncio? Pues que toca guerrear un poquito más al comienzo, pero pues si te quiero, si estás más tranquila, dale. Y yo listo, 10 minutos después renuncié y así fue entonces no un plan de nada porque medio planeado fue la retirada de salario pues por decirlo así, pero la mía no, la mía fue literalmente en una pelea de ya no quiero más esto y pues nosotros nos apoyamos en unos ahorros que realmente no eran muchos los carros que teníamos como que cogimos una parte, listo, esta vaina acá matamos unas deudas que tenemos, esta otra la vamos a invertir en la empresa y esta otra la dejamos guardada para nosotros vivir. Creo que en ese momento era como seis meses para vivir, como seis meses y así fue que arrancamos, pero realmente un plan no fue la incertidumbre y creo que eso es de las cosas más difíciles en el emprendimiento y es vivir con la incertidumbre porque a ti te pueden empezar, te puede empezar a ir bien, pero cuando tú estás emprendiendo creo que uno nunca se siente como en ese momento de tranquilidad, siempre hay incertidumbre.

Juan Pablo Duque · 25:06

Hay que aprender a vivir con ella, ¿No?

María Paula Bahos · 25:09

Y no es fácil, mucha gente que intenta emprender y no lo logra ir, se devuelve a los trabajos, para mí es por no lograr vivir con la incertidumbre.

Juan Pablo Duque · 25:22

Una vez se lanzan los dos ya de lleno a trabajar en esta empresa, ¿Qué sucede en tu vida? ¿Ya encuentras como ese equilibrio entre los engranajes que mencionas o qué sucede?

María Paula Bahos · 25:33

No, es como si mi vida hubiera cambiado, pero literalmente de un día para otro ya súper tranquila como que, o sea, es muy difícil para entender seguramente para muchas personas yo ya no tenía un sueldo, mi esposo tampoco, pero la tranquilidad que sentíamos era impresionante, impresionante. Y ahí nada, organizarnos, ya decir listo, ya esto ya es una vaina seria, o sea ya no es algo que hacemos los fines de semana o cuando tenemos tiempo, si no es algo que ya tiene que empezar a funcionar como una empresa. Afortunadamente haber trabajado en la empresa, mi familia, yo trabajé ocho años y el nueve, pues ya nos daba idea de cómo era manejar una empresa por decirlo así, entonces sabíamos como que lo que teníamos que hacer en la parte cámara de comercio, contabilidad, esto toca empezarlo a hacer así cómo vamos a hacer el e commerce, como que empezar a darle ya estructura real a todo y dejar que fuera simplemente como una parca que se mostraba a veces en Instagram y a veces vendía y a veces no simplemente sino ya realmente ya tenemos un foco que es vender, tenemos un foco que son esos productos, ya cómo empezar ahí sí realmente a armar un plan estratégico de la marca como tal y como empresa ya no queríamos que fuera un emprendimiento el que te diga fines de semana, sino esto lo íbamos a convertir en una empresa.

Juan Pablo Duque · 26:54

Me surge una duda muy grande ahorita que me cuentas esto, usualmente me topo pues con la gente que he podido hablar que tiene mi edad, me topo que algunos están en la universidad, otros ya están emprendiendo, otros están trabajando y me dicen venga, no los que están trabajando sino los otros, los otros dos grupos me dicen venga yo quiero empezar un proyecto, aprovecho que estoy estudiando o que pues no tengo las responsabilidades de pagar un arriendo, qué voy a comer, que me voy a poner, nada de eso y aprovechar su tiempo libre para hacer estos proyectos. Si tú volvieras a empezar, que pues no sea en este momento, no es el caso, sino más bien enfocado en estas personas, si tú volvieras a empezar, ¿Que le recomendarías? Porque aparte como ya te dije, no hay esas preocupaciones de pues económicas principalmente.

María Paula Bahos · 27:56

Es que hay como una dualidad importante. Mi recomendación sería antes de renunciar o mientras tengas la estabilidad económica valida, que tu idea de negocio tenga respuesta, tenga un mercado y genere ventas, ¿Cierto? Porque si es alguien que dice bueno ya renuncié y quiero hacer no sé, un robot que haga tal cosa, pues hay muchos casos de empresas que nunca vendieron y empresas súper exitosas, marcas con unas ideas súper innovadoras, con inversiones, pasan por rondas de inversión y no venden, ¿Cierto? Porque no hacen esa etapa de validación del mercado. Entonces mi consejo sería antes de renunciar y antes de todo. Y antes de crear una cámara de comercio, tristemente. Pero antes de crear la cámara de comercio valida que tu idea de producto, la idea de negocio que tienes tiene mercado y genera ventas. Cierto, no es preguntarle al primo, al tío y el abuelo si me compraría porque todos le van a decir que ya, los amigos, porque todos le van a decir que sí, Si no, arranque a vender. Ahí sí, como tú decías, como cuando uno se al colegio vendía gomitas, ¿Se venden o no se venden las gomitas? No, no gustaron las de sandía, ahora voy a traer las de chocolates de no sé, Hershey's, a ver si así se venden y voy probando hasta encontrar cuáles son las que más se venden y yo ya me quedo vendiendo esos chocolates. Cierto, o sea, como que hacer ese mismo tanteo, por decirlo así, antes de cualquier cosa. Porque a veces sí pasa lo que hablábamos ahorita, que romantizamos nuestra idea porque pensamos que tenemos la mejor idea del mundo, pero absolutamente a nadie le importa ni le ve el atractivo. Yo lo viví. Bueno, es una parte importante, ahora que me acuerdo me la salté. Yo tuve una marca inicial con mi esposo hace como ocho años, o sea, mucho antes de pensar en renunciar y esa yo la quería tener como alterna. Le invertimos a los empaques, hicimos unos empaques súper lindos. Fue porque hicimos una feria, fuimos a una feria de Estados Unidos y estaban de moda unos productos súper naturales hechos de quinoa y con todas estas vainas súper naturales para nosotros era muy fácil desarrollarlas en la empresa. Las hicimos y literalmente nos compró la mamá, la tía, la abuela, la prima y ya no hubo venta. A ninguna tienda le interesaba. Ventos era súper lindo, el empaque está súper lindo. Yo te llamo. Nunca nos llamaban. No vendimos absolutamente nada y le invertimos todo. ¿Por qué? Porque no validamos y simplemente nos idealizamos con un producto que en Estados Unidos y pegó, pero en el mercado colombiano no. Eso es otro error que a veces se comete. Tengo que validar que si voy a traer una idea de otro país que ya existe en otro país en el mercado que yo vender, que es el colombiano, sí funcione, sí tenga mercado, porque hay muchas cosas que por hábitos no pasa en Estados Unidos. Tú sabes que todo es muy artificial, por decirlo así. Todo lo que diga natural vende acá tú le dices a alguien venga porque no se come esto que es a base de lenteja. Yo pues no, porque me preparo las lentejas. Es una cultura muy diferente que hace que un producto pueda ser muy exitoso en el mercado de Estados Unidos, pero acá no. Y eso fue lo que nos pasó a nosotros. Entonces validar esa idea es importante para no idealizar porque muchas veces como que nos enamoramos y pensamos que tenemos la idea más revolucionaria y que la vamos a totear y nos terminamos dando cuenta que no pasa eso. Pero cuando ya validamos y ya realmente sí nos queremos dedicar a la empresa como tal, yo sí soy de las que digo láncese, láncese ahí mira a ver si hace asesorías o algo que le dé algo de plata para que usted pueda vivir, tener comida y pagar los servicios y láncese porque apunta tiempo libre, eso no va a crecer.

Juan Pablo Duque · 31:50

Difícilmente. Y bueno, también me comentaste algo muy diferente a lo que se suele encontrar en Internet. Sí. ¿Y es que siempre que uno busca esas cosas le dicen haga un plan y es importante tener un plan, pero cuando no se ha válido esa idea, pues es complicado, complicado ponerse a dedicarle, no sé, tres, cuatro meses a un plan que suena muy bonito, pero cuando no empieza a ejecutarlo en la primera semana se les armó todo el plan, entonces qué va a hacer? Porque antes no se valió esa parte. Entonces me parece súper fundamental lo que comentas. ¿Y hablando de planes y de lanzarse a emprender, cuál ha sido el momento más complejo que has tenido ahorita en esta etapa de emprender?

María Paula Bahos · 32:45

Más difícil realmente ha sido el que casi que estoy viviendo en este momento o desde hace unos meses para acá. Justo en diciembre tuve una vaina que lo hablé con una amiga psicóloga y me ayudó mucho porque no sé si tú has escuchado el término de sin miedo al éxito.

Juan Pablo Duque · 33:11

Sí.

María Paula Bahos · 33:12

Pues el miedo al éxito sí existe y no es natural. Y no es que yo tuviera miedo que estuviera siendo muy exitosa, sino que el miedo al éxito es cuando se te empiezan a presentar oportunidades, pues en este caso a la empresa, muy buenas porque son oportunidades muy buenas y a ti te entra un pánico impresionante de pensar que no vas a ser capaz de responder como debería ser a esa buena oportunidad. Algo que yo no me imaginé que me pudiera pasar, algo que no me imaginé que existiera, o sea para mí era imposible que alguien entrara en crisis, bueno yo hice esa crisis, bueno no sé qué entraron ahí como en conflicto mental porque le vaya bien, o sea eso de el miedo al éxito sí existe y no es el miedo al éxito de soy famosa o ya vendo en todo el mundo sino es que se te presenten a ti esas oportunidades tan grandes y tú no te sientas capaz de responderles, digas esto ya es muy grande para mí eso yo me sentí chiquita literalmente.

Juan Pablo Duque · 34:18

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María Paula Bahos · 34:36

Que de las cosas más difíciles porque digamos que cuando arrancar uno sabe que no va a estar fácil entonces ya estaba como prevenido por decirlo así, a que las cosas no iban a estar fáciles. Cuando ya se empiezan a presentar las buenas oportunidades es que crecer cuesta y cuesta mucho, entonces tú piensas, o sea, como que tú dices listo, ahora estoy vendiendo 5 veces más pero pues eso te está costando 5 o 6 veces más porque obliga a que tu estructura, que tu modelo de negocio cambie y por ende pues los costos obviamente van a aumentar. Entonces esos saltos que yo le digo, yo lo hablé con mi esposo y es como cuando tú estás no sé, subiendo una montaña, caminando y de un momento a otro hay una roca muy alta que tú la tienes que como que esforzarte más para poder seguir avanzando, son estos momentos así cuando empiezas a crecer se van a presentar esos cambios que sí o sí te toca hacer, o sea, si tú estás acostumbrado a vender mil unidades y ahora se te presenta una oportunidad con un distribuidor que ya no vas a tener mil sino diez mil, pues tú tienes que tener la capacidad operativa y tu empresa tiene que poder responder ya no con mil sino de un momento a otro con diez mil. Entonces el lado oscuro lo digo yo ahora que uno no vea el crecimiento porque tú dices yo no veo la hora de vender 10.000 ahora que lo estás vendiendo, dices ¿Y ahora cómo hago para responder con esos 10.000? Entonces eso fue lo que a mí me. Me cogió como que de imprevisto completamente.

Juan Pablo Duque · 36:04

¿Y en este momento sigue lidiando con eso o como lo has trabajado?

María Paula Bahos · 36:10

Lo que te digo, busqué ayuda en una persona, pues terapia con una psicóloga y eso me ayuda mucho como tranquilizarme, como a tomar herramientas de cómo tomar con calma por decir así estas cosas porque el problema que nos pasa a muchos con ciertas cosas, independientemente si es el miedo al éxito o es otra cosa completamente diferente, es que nos paralizamos y empezamos como a divagar y ya no tomamos acción en lo que deberíamos estar haciendo como por huirle a esa situación. Entonces ella me ayudaba mucho con herramientas para ponerle frente a la situación y empezar a tomar acción. Entonces a manera personal ya estoy mucho más tranquila obviamente ya estoy como eso, poniéndole la cara a lo que se viene y tomando acción para que la cosa crezca, pues siga creciendo como si está presentando la oportunidad. Y a nivel empresarial es eso, es buscar recursos, diferentes cosas para poder ir construyendo esa estructura que tiene que tener la empresa para poder responder a las buenas oportunidades. Entonces pues no es que uno haga el brinco, yo en mi podcast yo hablo es de emprender a puro pulso porque en Colombia es muy difícil sacar un crédito, no sé si eso lo habrás hablado en algún otro podcast, pero un emprendimiento no le dan plata, no le prestan plata, entonces cuando tú necesitas plata pero los bancos no te prestan, pues toca recurrir a que le presten a los socios, entonces es un rollo que también es bien complicado. Entonces es aprender como a rebuscarlo por decirlo así, para poderse ir acoplando. Entonces digamos que estamos en ese proceso de hacer muchos cambios de crecimiento que sí generan estrés, lo que hablábamos de idealizar y romantizar si genera estrés, pero pues nada, toca tomar acción e ir buscando cómo se va acomodando uno al crecimiento que como te digo no es fácil tampoco emocionalmente.

Juan Pablo Duque · 38:03

¿Te gustaría añadir un mensaje final antes de concluir el episodio?

María Paula Bahos · 38:09

Un mensaje final, Digamos que no tengo un mensaje así como súper elaborado románticamente, pero hay que lanzarse y hay que incomodarse, hay que incomodarse cuando sentimos que no estamos donde queremos estar. La mejor decisión que podemos tomar es como que hundirnos en esa incomodidad que estamos viviendo para empezarnos a cuestionar y a preguntar y poder encontrar qué es lo que queremos hacer. Y nada, dejar esa zona de confort que tanto se habla, incomodándonos y tomando acción por nuestra vida y construir la vida que queremos vivir. Eso es como lo que me gusta decir a las personas como incomódate para construir la vida que quieres vivir.

Juan Pablo Duque · 39:02

¿Cómo pueden encontrarte las personas en redes sociales?

María Paula Bahos · 39:06

En este momento solo tengo mi cuenta personal que es MAPE, M A P E B A H O S mi apellido o escribiendo María Paula Baos. Y la cuenta, la cuenta de la empresa, la marca se llama OX Sports Nutrition.

Juan Pablo Duque · 39:27

OK. Y vamos a mencionar también el nombre del podcast.

María Paula Bahos · 39:30

Ah no, en el podcast también se pone María Paula Baus y sale o el canal de podcast se llama Emprendiendo a puro Pulso.

Juan Pablo Duque · 39:38

Papi, muchas gracias por tu tiempo, por esta buena charla. Quedaron varias cosas que yo tenía aquí anotadas por fuera, pero completamente invitada para una segunda ocasión.

María Paula Bahos · 39:48

Claro que sí, yo feliz, yo feliz de hablando de este que tanto me gusta que es el emprendimiento.

Juan Pablo Duque · 39:54

Y bueno, les recuerdo, me pueden encontrar en Instagram como JuanPabloDuque con Belerga al final. Soy Juan Pablo Duque Beltrán y nos vemos en la próxima.

María Paula Bahos · 40:02

Chao, chao.

Juan Pablo Duque · 40:05

Espera, eso no es todo. Tenemos muchos más episodios emocionantes en el horizonte, así que esperamos que te unas a nosotros para escuchar más de Inminente.

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