Juan Pablo Duque · 00:00
Si yo les pregunto qué sienten cuando escuchan la palabra plata, ¿Qué me responderían? La verdad yo siento que ese ha sido como el comedero de mierda más nutritivo en el que yo he estado en mi vida, o sea, porque uno estaba en algún momento dimos el pitch, estábamos en la cima, o sea, el mejor pitch de la vida, nos aplaudieron en la madrugada, el peor pitch y.
Naty y Cris · 00:22
Más allá que quemar los barcos, pienso que es como darle vida a esos barcos para que esto hay que tomar.
C · 00:29
Riesgos y yo me considero con suerte, saqué una moneda de 200 pesos, le hice así para usted, Natalia Tribo o la otra señora.
Juan Pablo Duque · 00:38
Para muchos es incómodo hablar de plata, nos enseñaron que es de mala educación, que es mejor no meterse en esos temas pero la verdad es que entender el dinero nos cambia la forma en que tomamos decisiones, trabajamos y crecemos. Por eso quiero darles la bienvenida Hablemos de Plata, una serie presentada por Inminente Podcast y Tribox donde vamos a dejar de ver el dinero como un tema tabú y en cinco episodios vamos a hablarlo como la cosa más normal del mundo. El día de hoy me acompañan los cofundadores de una startup en etapa temprana que quieren cambiar el juego para los creadores de podcast. ¿Cómo? Conectando podcasters con empresas, haciendo matches casi perfectos. Eso es como un Tinder pero para ganar plata. Esto es Hablemos de Plata presentado por Inminente Podcast y pues nada, arranquemos. Como ya estoy mamado de que en los podcast todo el mundo se presenta exactamente igual cuando les preguntan quiénes son, ¿A qué te dedicas, ¿Qué estudiaste, ¿Cuántos hijos tienes, ¿Cómo se llama tu perro? Esta vez decidí venga, preséntese con una anécdota. No me cuente usted qué hace, no me cuente cuántos estudios tiene, dígame una anécdota que hable por usted y me encontré con un patrón muy muy interesante y ustedes ya lo van a escuchar, Vea, la anécdota no tiene que ser con tanto detalle. Si quieren empiezo yo.
Naty y Cris · 02:02
Dale.
Juan Pablo Duque · 02:05
Bueno, yo soy Juan Pablo Duque y el año pasado me fui dos semanas para Estados Unidos sin plata, todo para todo pago aún al evento más increíble que vivido en mi vida ya solo porque decidí, digamos, ¿Cómo decirlo? Decidí arriesgarme. Bueno, ¿Quién sigue?
Naty y Cris · 02:34
Listo.
C · 02:36
¿No soy? Soy Cristian Martínez y hace tres meses renuncié a mi trabajo para emprender mi compañía. Dejé todo y puse a emprender y ahora soy mi propio jefe por lo que implica.
Naty y Cris · 03:00
Bueno, yo soy Natalia Gómez y creo profundamente en el poder de la transformación y que las situaciones que nos mueven y nos duelen nos llevan a asumir riesgos. ¿A qué voy con esto? En el 2021 tuve una desilusión amorosa y en ese momento me cambió la vida porque esa desilusión amorosa me llevó a saltar de un avión, hacer paracaidismo y de ahí en adelante sentí que mi vida cambió y siento que el hecho de asumir riesgos es lo mejor que uno puede hacer en la vida, salirse de la zona de me gusta.
Juan Pablo Duque · 03:34
Mucho que los tres dijimos como anécdotas que nos llevaron a tomar riesgos. No me quiero imaginar cómo fue hijo de esa tuza de Nati, pero sí, sí, sí, sí. Y bueno, literalmente el título de este podcast lo dice vamos a hablar de plata, así que qué mejor que empezar preguntándoles venga, cuando ustedes se ganaron un primer sueldo por ahí haciendo lo que sea, ¿En qué se lo gastaron? ¿Y después de eso hablamos sobre venga, cuál ha sido su relación históricamente con el dinero? Porque obviamente lo que vimos en la infancia, en la adolescencia y en todo nuestro proceso de formación en la vida influye en cómo manejamos la plata, cómo nos arriesgamos. Y bueno, aprovechando que los tengo acá poniendo cuidado, dejen en los comentarios, ya sea en Spotify, en YouTube, en la plataforma en la que estén, cuál ha sido la relación que ustedes han tenido con el dinero. ¿Esa relación ha sido buena? ¿Ha sido un tabú? ¿Ha sido un misterio en sus casas hablar sobre plata o los han señalado por mencionar el tema? La verdad me genera mucha curiosidad, así que espero ansioso para ver sus comentarios y bueno, que tengamos una conversación alrededor de esto. Ya con eso en mente, ya se presentaron, ya la gente se puede hacer una imagen muy clara de las personas que somos. Y como este episodio es precisamente hacer es para hablar de plata, quiero preguntarles a ustedes qué hicieron cuando se ganaron el primer sueldo o la primera plata grande que ustedes dijeron tiré la casa por la ventana.
Naty y Cris · 05:14
Yo me acuerdo que con el primer sueldo que tuve, que fue una práctica de mi trabajo, me fui de viaje con un novio que tenía nos fuimos para el Tayrona como una semana y éramos súper pequeños y fue como sin miedo al éxito, vámonos, empacamos y nos fuimos. Fue muy muy bueno, una súper experiencia.
Juan Pablo Duque · 05:36
¿Y Cris?
C · 05:38
Yo con mi primer sueldo estaba en la universidad, pagar deudas, cosas, nada especial.
Juan Pablo Duque · 05:48
Ese Cristo embalado desde que estaba pequeño.
C · 05:51
Sí, sí, sí. Yo la verdad con mi primer sueldo no hice mucho pues estoy muy acostumbrado a trabajar desde muy joven entonces no sé, mi primer sueldo. A ver, no, yo creo que cuando estaba en el pueblo que recibí mi primer dinero eso fue como que guardarlo o algo muy especial.
Juan Pablo Duque · 06:13
El mío, el mío la verdad se me fue como arena entre las manos, o sea no me había ni llegado la plata y ya la tenía toda comprometida, o sea mi relación con el dinero no ha sido muy buena, ha sido más bien como desastrosa pero valió totalmente la pena porque esa fue la primera vez que corrí 21 kilómetros en montaña, o sea, la verdad no me arrepiento de nada por habérmela gastado sin que hubiese llegado pero fue bastante especial eso. En Salento corrí 21 kilómetros, caí. Me muero. Si, yo creo que eso es de esas cosas que uno dice no, sólo voy a hacer una vez en la vida pero uno queda tan enamorado que uno dice no, yo de pronto vuelvo y ya después cuando llega la hora de pagar ahí si uno dice vamos otra vez y vamos a hacerlo otra vez. 42 kilómetros me da miedo pero 21 sí me le mido otra vez. Yo creo que es algo que que la gente debería ser por lo menos una vez en la vida. Y también parece chévere que esos primeros sueldos y lo que hemos hablado hasta el momento han sido arriesgarse y vivir experiencias porque yo siento que eso pues no le pueden quitar lo que ha vivido, lo bailado. ¿Pero esa pregunta de Coa que hicieron con su primer sueldo? ¿Me lleva a preguntarles cuál ha sido su relación con el dinero pues a lo largo de su vida cómo ha evolucionado eso? Porque en mi caso ha sido muy interesante y es que yo empecé a hablar de plata con mi papá desde muy chiquito entonces para eso, para él eso fue muy raro porque, o sea, no sé, él me lo manifestó como que no me gusta que hable de plata y yo ¿Pero cómo así? ¿Por qué? Si en algún momento tengo que sí tengo que tengo que vivir de algo. Entonces esas conversaciones se fueron volviendo más comunes, se fue normalizando en la casa hablar de plata y hablar de que los proyectos que yo hacía podían generar dinero y pues ya mi papá básicamente todos los días le hablo de oiga pa, imagínense que hice esto, me metí en esto, me gané tal cosa y es muy normal pero, pero probablemente y también con este podcast lo escucha más que todo jóvenes entre 18 y 25 años entonces seguramente algunos han pasado por lo mismo. ¿Es muy raro ver a una persona, un pelado de 15 años hablando de oiga me va a ser millonario? ¿Pues digamos que esas no eran las conversaciones que yo tenía con papá, pero él lo veía así como oiga este man tan avaricioso de dónde salió? Entonces ¿Cuál ha sido su relación con el dinero a lo largo del tiempo?
Naty y Cris · 08:58
Bueno, acá pensando, yo recuerdo que cuando estaba en el colegio mi mamá trabajaba en un banco y ella siempre era como muy cercana con temas de plata y entonces lo que hacía era que me compró como lo básico para vender dulces y ahí con eso básico para vender dulces yo iba al colegio y lo vendía entonces ya con lo que yo recuperaba empecé a montar ahí pues como un medio negocio teniendo en cuenta que en el colegio no nos permitían vender entonces eso era una adrenalina porque llegaba el profesor, que el coordinador que no, que escondamos los dulces, luego que no, que ya es momento de vender entonces ahí empezó como la vida de produzcamos, miremos a ver de qué manera generamos ingresos ya después de vender dulces, los que eran más grandes que estaban como en secundaria pues ya a punto de graduarse, me acuerdo que tenía un amigo que él hacía plátanos maduros, entonces ya llegaba a mi casa, me dejaba los plátanos maduros y yo me encargaba pues como tal de distribuirlos, de venderlos, era muy chévere porque yo no me tenía que preocupar por la producción ahí cuando pequeña. Y ya después salí, empecé a estudiar y ya estudiando si eran con las prácticas de la universidad y ya luego la vida profesional con mi relación con el dinero siento que ha sido de esfuerzo y de dedicación, he ido escalando progresivamente, no todo de la noche a la mañana, sino que todo ha requerido como enfoquémonos, estudiemos, trabajemos acá subamos acá, cambiamos de trabajo, métete en este otro proyecto como siempre en la búsqueda de la exploración y si algo quiero resaltar es como la disciplina, la disciplina, el enfoque y la inteligencia que uno también tiene que tener para poder distribuir todo en un presupuesto y saber qué me puedo gastar, qué no me puedo gastar y sobre todo siento que es algo súper importante, uno en la vida también debe darse el poder de disfrutar porque no solamente tiene que ser conseguir y conseguir y conseguir sino también de qué manera lo que estoy consiguiendo yo lo puedo disfrutar, yo lo puedo vivir, yo puedo invertir en experiencias que me alimentan, que me dan felicidad porque en la manera en la que uno esté más feliz yo siento que uno desbloquea mucho esa concepción de vamos a conseguir y a materializar sueños que en su momento puede que uno diga no, eso es imposible. Por ejemplo, cuando yo estaba más joven decía quiero ser independiente pero pagar un arriendo, todo lo que implica con el hecho de vivir sola lo veía lejano y a día de hoy desde que me independicé dije fue un sueño y ya fue una realidad pero todo como con esfuerzo, con dedicación, con uno orientarse a una meta a largo plazo de acuerdo a eso ir construyendo como pequeños peldaños pero siento que en la vida uno realmente si todo, todo lo puede conseguir con un poco de dedicación en.
Juan Pablo Duque · 12:04
Lo que es y yo creo que es un poquito también de visión, ¿No? Pues, o sea, yo cuando justo, justo en el proceso antes de entrar a la universidad, que eso fue lo que no les conté como los detalles ahorita en la historia, es que yo antes, o sea, cuando yo empecé el podcast en 2020 y yo entre la universidad 2022 entonces cuando salí del colegio yo tenía una idea como, como esa idea súper motivacional de los coaches que dicen como no, la universidad está pasada de moda y eso no sirve para nada y no sé qué, entonces yo tenía como muy metida en la cabeza esa idea y yo dije pucha no, no quiero ir por allá, o sea, voy a perder tiempo, voy a ver clase con un montón de dinosaurios, yo estaba todo aburrido, pero digamos que ya lo veo como en retrospectiva y me siento muy afortunado de que pude tomar esa decisión, o sea, de que eso era una decisión, porque la gente normalmente ve como listo, salgo del colegio y ya paso a la universidad. Entonces estaba eso y yo en ese momento me quería ir para México, yo no me voy a ir para México, trabajo en esto, yo no sé qué, ya tengo todo cuadrado, porque mis invitados mayormente en ese tiempo eran mexicanos. Yo hablé con mucha gente y al final me hicieron entrar en razón y me dijeron, vea, lo peor que puede pasar en la universidad es que usted aprenda alguna cosa y gane tiempo para hacer un proyecto que valga la pena. Entonces yo listo, viéndolo así, mi semestre es absurdamente barato, entonces ¿Qué otra cosa me ofrece tanto valor como lo que puedo sacar de la universidad? Y yo hice el cálculo y dije, no hay nada, o sea, Platzi es más caro que mi universidad, no tiene sentido, voy a ir por allá y voy a sacarle, o sea, yo me metí a mi universidad y dije no tengo nada para exprimir, pero yo dije, les voy a sacar el jugo todo lo que pueda. Organicé un evento TED que costó, que fue costoso en 2023, ahorita estoy en Brasil de intercambio gracias a la universidad. Entonces, o sea, afortunadamente, digamos que tener mentores en ese aspecto y tener visiones diferentes me ayudó mucho. Y eso también va muy alineado con el tema de la plata, porque yo me doy cuenta en gente de mi edad que solamente están pensando en dos cosas, o en gastarse la plata en trago y en fiesta, o en lo que se llama T ahorita, que es independizarse, porque no, qué pereza mi papá, mi familia, que me aleguen que yo quiero llegar a la hora que quiera a la casa, no sé qué, pero cuando llegan a la vida adulta se dan cuenta que puede, puede ser, no puede pasar, el común es que se maman de la fiesta y cuando se van a vivir solos tienen que ser más responsables de lo que eran en la casa, entonces no pueden llegar a las 4 de la mañana trasnochados porque se tienen que levantar a trabajar, etcétera. Entonces, pues no sé, eso me parece muy bacano, pero bueno. ¿Cuál es esa relación que ha tenido Cris con la plata históricamente?
C · 15:14
Ha sido también muy curiosa. Yo creo que la que quiero centrarla en cómo he aprendido en el tiempo a darle valor a lo que yo hago. Desde que fui muy niño siempre he trabajado toda la vida he trabajado desde que estaba en el campo hasta que fui a la ciudad y ahorita que estoy por aquí siempre ha sido como esa experiencia de cuánto es lo que vale, qué costo le dan las personas a lo que yo hago, cuánto están dispuestos a pagar por lo que estoy haciendo. Desde que en algún momento emprendí también en el colegio, desde que con mi mamá vendíamos por empanadas, entonces no iba recogiendo el dinero y se iba dando cuenta cuánto costaba lo que tú estabas haciendo, el valor que tú agregas, cuánto cuesta. Luego cuando estaba en el colegio pues también siempre nos invitaban a hacer emprendimientos y ese tipo de cosas, entonces era como enfrentarse al miedo de salir a pedir dinero por lo que tú hacías y muchas veces pues no te dan la mejor cara o no dan el valor que tú esperabas. Siempre ha sido como esa esa búsqueda de cómo le doy el pricing a mi producto. Luego cuando salí del colegio estaba trabajando en un taller de soldadura y empecé a ganar un poco más de dinero, recuerdo. Sin embargo el trabajo que realizaba era muy grande para el valor que recibía en ese tipo de trabajo. Será mucho esfuerzo para una poca ganancia. Luego cuando fui al primer semestre de universidad lo mismo, trabajé en otras cosas, en un supermercado y siempre ha sido como ese esfuerzo para ganar muy poco. Entonces ese tema del valor me parece muy interesante Y ahora que estoy emprendiendo en un ecosistema digital con empresas como Servicio en el software y que estamos aquí, pues que aún no lo hemos mencionado, pero vamos a empezar a conversar sobre cómo estamos ayudando a monetizar a los podcasters. Y este tipo de trabajos que son del conocimiento, que no requieren un esfuerzo físico, me parecen muy interesantes porque tienen un valor muy grande que algunas empresas están dispuestas a pagar. No requiere parte de nosotros mucho esfuerzo físico, entonces me parece algo espectacular, Siento que estoy en mi mejor momento porque no estoy haciendo esfuerzo físico, solo las nalgas aquí sentado, las piernas, pero tengo que hacer ejercicio, el sedentarismo me va a matar. Pero me parece muy, muy chévere lo que hacemos en el sentido de que somos privilegiados en el transcurso de la vida hemos logrado vivir del conocimiento y el valor que tiene el conocimiento muchas veces es mayor a lo que es un trabajo tradicional. Entonces creo que en este momento el darle valor al conocimiento, mejor dicho, el darle valor a algo intangible es un reto muy interesante que creo que en este podcast lo vamos a conversar. Intentar darle valor a un podcast.
Juan Pablo Duque · 18:37
Aquí decidimos dar un salto cuántico y hablar sobre. Nos conocimos en Startup Weekend el año pasado. Un Startup Weekend es un evento donde uno llega con una idea y sale con un producto mínimo viable para lanzar al mercado. Este ha sido uno de los fines de semana más intensos que yo he vivido en mi vida, más nutritivos y ya lo verán más adelante, pero realmente son de esos fines de semana que yo agradezco por haber tomado la decisión que tomé y es la de ir y foguearme porque no tenía ni idea de qué quería proponer. La idea me llegó unos minutos antes y bueno, terminó muy bien, conociendo unos socios increíbles, trabajando en un proyecto espectacular que bueno, le va a solucionar la vida a millones de podcasters que tienen una calidad increíble en sus episodios, que le meten todas las ganas a este tema pero por alguna razón no ganan plata, ¿No?
C · 19:40
El estar ahora, muy interesante la verdad como llegamos allá en lo personal, una situación también un poco compleja, Digamos que teníamos un proceso de embarazo y no se dio, entonces estábamos como en la tuza de que no se dio ese proceso de embarazo justo en dos días antes, pues más o menos del estar a Weekend. Entonces sí estábamos un poco bastante abrumados con ese asunto y pues dije no, vamos el fin de semana al estar a Weekend para buscar. Si, otro contexto. Estar ahí siempre es algo muy intenso, demasiado intenso. Entonces pues dije no, voy a ir a eso para ver qué concentrar la mente en otras. En otras cosas Y allá estuvimos metiendo la toda. Esa fue mi anécdota para ir al estatus. Catastrófica.
Naty y Cris · 20:49
Fuerte.
Juan Pablo Duque · 20:50
Sí, fuerte.
Naty y Cris · 20:52
Pues yo la verdad nunca me lo imaginé, o sea, fue que ya después que me di cuenta porque uno veía a Cris y pues él súper enfocado en el trabajo.
Juan Pablo Duque · 21:00
Normal.
Naty y Cris · 21:01
Sí, súper normal.
C · 21:03
Sí. Igualmente me pasó con Natalia que después me contó cómo estaba esos días. Yo sí la veía como que Nati está como elevada por allá pensando en cosas, tiene una personalidad pues que se concentra, ¿No? Debe estar procesando.
Juan Pablo Duque · 21:20
Una personalidad que se concentra.
C · 21:22
Sí. Sí, pero ya ahorita nos va a contar qué yo creo que sí, en lo personal fue esa situación. Eso Sí, fue lo que me llevó por allá.
Naty y Cris · 21:32
Bueno, no, pues en mi caso literalmente estaba en un duelo, en un duelo reciente amoroso. ¿Entonces resulta que del trabajo nos hicieron la invitación a participar del Star Weekend que era un fin de semana para montar una idea de negocio, esto fue el área de innovación, entonces quiénes querían participar? Igual que Cris, yo no quería pensar en nada, o sea, yo quería enfocar mi cabeza en temas distintos, en voy a ir a explorar, voy a ir a conocer personas, voy a llenarme de conocimiento como uno a veces suele hacer, que uno se llena la agenda de miles y miles y miles de cosas para evadir qué es lo que uno está viviendo en ese momento. Entonces de esa manera yo llegué al Start Weekend como una forma de evadir la situación dolorosa por la que estaba pasando. Yo no quería pensar en nada, de hecho fue un fin de semana pesado, eso era sin dormir prácticamente, uno llegaba ya con tres horas de sueño encima, tenía mucho dolor de estómago, hubo como la mitad en el momento que dijimos separémonos porque ya no podemos pensar más juntos. Vean, yo en ese momento el dolor de estómago que tenía tan impresionante. Claro, pues el estómago es el segundo cerebro procesando todo a nivel emocional, toda la carga que teníamos de fin de semana más todo lo que yo estaba viviendo, o sea, fue algo súper, súper, súper pesado y por esa razón siempre, y vuelvo como me presenté, siento que todos los procesos de transformación aún los llevan a lugares que uno nunca se imagina pero que siempre es para algo positivo. Esa es la historia.
C · 23:20
Recuerdo una de las masterclass que nos dieron hace unas semanas atrás del Homo obsesiones, de cómo el ser humano toma riesgos a partir de las obsesiones, momentos muy complejos, difíciles, el caso de nos sucedió eso y nos llevó a tomar ese riesgo. Bueno, yo creo que conversemos sobre cómo nos conocimos para dar contexto aquí a una historia muy buena de cómo armamos el equipo, muy interesante. Yo recuerdo que cuando el Starbucks tiene una dinámica bastante chévere donde todos aportan las ideas, exponen en lo que quieren digamos que impulsar, exponen la idea que quieren impulsar y los que están dentro de asistentes al Star Weekend deciden en qué idea meterse, no van a apoyar, entonces hay un proceso de elección y a mí siempre me gustó la del podcast, le veía potencial y además que la supiste exponer muy bien. Entonces no, yo me fui por Juan Pablo y entonces me legunté a Juan Pablo, le dije Juan, pa qué más.
Juan Pablo Duque · 24:32
Vamos a ganar esto, Pero este man fue muy gracioso, este man fue muy gracioso porque esa idea del podcast se me ocurrió como cinco minutos antes, estaba yo hablando con los mentores, no sé qué, estaba pidiendo ayuda antes de. Porque pues yo los conocía a todos, yo era la idea mía, no sé que, uno me dijo por allá no, vea, comparta esto, esto es el negocio pues del futuro, hagámosle y nos volvemos socios después. ¿Y yo pues me gusta porque hay plata, pero, pero y que? Yo que era por decir algo, no sé, un negocio para implementar tecnología de punta en ballenas. Si, era una cosa que nada que ver conmigo, entonces yo no, hasta que se me prendió el bombillo yo dije vamos a hablar de podcast, pero con Cristian, o sea, habíamos hablado desde el principio de seman como no, yo tengo este proyecto, no sé qué voy a lanzar y cuando, cuando ganó la idea y estamos ahí en el mercado, no, cuando estamos en mercado, no, cuando estaba escogiendo equipo, este ma si no consigue equipo, vamos a darle, vamos a darle para adelante y todo el mundo era así, yo no, si no consigue equipo yo me meto y. Y había una programadora que me dijo exactamente lo mismo que cuando la fuimos a buscar otra vez no, ya tengo equipo y todo el mundo no, ya tengo equipo, ya tengo equipo y yo, puta, qué vamos a hacer, o sea, estuvimos a nada de que nos repartieran, o sea, de que nos asignaran pues de forma aleatoria al equipo. Y ahí es donde entra la historia interesante de cómo conseguimos una de nuestras cofundadoras actuales.
Naty y Cris · 26:14
Es que yo juraba que ustedes eran amigos, o sea, cuando yo los conocí a ustedes yo pensé que ustedes iban juntos, porque me acuerdo que bajamos en el ascensor porque nos teníamos que trasladar de un bloque a otro y en ese entonces Cris me preguntó ¿Cuál fue la idea que más te llamó la atención? Entonces hablamos de un par de ideas y él de una me dijo a mí la que más me llamó la atención y me hizo referencia a la tuya. ¿Entonces ahí yo le ustedes son amigos, cierto? Ustedes vienen juntos, ¿Hace cuánto se conocen? Y no, pues ya no se acaba. Pero sí yo sentía cuando yo los conocí a Uds. Yo sentía que ya Uds. Venían de antes.
Juan Pablo Duque · 26:53
Entonces bueno, el que nos consiguió nuestra cofundadora, que cuente la historia, esa fue buenísima. Pero, o sea, cuando nos contó los detalles de cómo fue, o sea, cómo hicimos para ganar, yo todavía no lo puedo creer.
C · 27:12
Si no estábamos ahí buscando equipo, donde pues mejor dicho, en el proceso de prospectación de los posibles integrantes y los futuros aliados, pues uno, la primera impresión es la que marca. Yo veía Nati por ahí, yo interesante, ahí estaba, vuelvo y repito, estaba como pensando cosas, pero cuando hablaba se sentía que tenía que hablar con propiedad y con conocimiento, entonces puede ser muy interesante a trabajar con ella. Entonces me fui detrás de Nati, Nati, mira, esta idea me parece ganadora, me parece muy bacana, tiene equipo, mira que ya somos tres, ya nos habíamos levantado otro cofundador que es Kappa Kappa, ya no nos acompaña en este momento, sin embargo, en ese momento, pues también hacía parte del equipo y bueno, estábamos buscando una mujer con capacidades comerciales. Bueno, entonces encontramos a Nati, sin embargo, a Nati la estaban peleando, la estaba peleando otra fundadora de otra idea, líderes de las ideas, en este caso Juan Pablo era el líder de la idea de los podcast, y pues estábamos todos los líderes estaban buscando equipo y otra integrante, otra líder de otro equipo estaba también detrás de Natalia. Entonces era una señora bastante insistente en que Natalia hiciera parte del equipo de ella. Insistente, insistente. ¿Y Natalia como que ahí yo me voy, estos no están peleando, yo que? Entonces como he aprendido muchas, una de las cosas que he aprendido en la vida es el tema del cierre de los negocios, eso también es bueno conversarlo ahorita más adelante, el cómo monetizas, cuánto vale tú, qué es el valor que agregas y ya cuando estás en el proceso de negociación con la empresa, con la persona, con cierto contraparte, cómo cierras el negocio, Porque pues ahí estábamos en un proceso de negociación donde yo no sé, yo veía que Natalia estaba considerando a la otra señora, entonces yo dije, no considero con suerte, estoy que tomar riesgos y yo me considero con suerte. Saqué una moneda de 200 pesos, le hice así, Ahora Natalia Tribox o la otra señora Tribox, Cara Tribut sello y destapamos y ganó. No sé si cara sello, pero fue una moneda.
Juan Pablo Duque · 29:42
Así es que se consiguen los cofundadores.
Naty y Cris · 29:47
Esa es la historia detrás de todo, sino que en ese momento como son tantas ideas, entonces uno de cara a ser como el oferente de los conocimientos uno va y explora, voy a hablar aquí, voy a hablar allá, voy a mirar a ver qué se está moviendo por esto lados, pero pues ya se sentía igual. El tema de los podcast siempre me ha llamado mucho la atención, con la señora antes había hablado, entonces pues habíamos acordado algunas cosas, pues de pronto un poco más de conocimiento pero no, lo que es, es lo que tiene que ser.
Juan Pablo Duque · 30:25
Ese fue el primer momento de Tribox porque pues ahí no habíamos empezado, pero ese fue el primer momento donde casi no sucede nada, donde Nati se va para otra idea, no ganamos o algo sucede porque de hecho a mí me parece muy chistoso que todo el fin de semana, o sea al principio teníamos una plataforma todo en uno para podcasters, cierto que esa era la idea inicial, después llegamos a lo de Try Books, pero ese fin de semana pivotamos en un montón de cosas y a mí me parece gracioso que eran ustedes los que querían volver a la idea de podcast y yo como que no, no, pero exploremos otros caminos, o sea, eso me pareció chistoso y creo que fue el sábado o el día del dolor de estómago donde yo dije nos quedamos sin equipo, fue un error, fue un error separarnos, nos quedamos sin equipo, ya no, nadie va a volver. Yo llegué a esa mesa, yo era solito, no sé si fue Cris el que llegó primero o fue Capa y yo dije no, puta, ya no, apague y vámonos, metámonos a otro equipo o algo así porque esto ya se acabó ya que la gente no va a.
Naty y Cris · 31:25
Volver, no, yo salí, me fui a una droguería, compré unas pastas, aparte como no había dormido, para mí dormir es súper importante, yo un día que no duerma, el otro día estoy destruida, pero yo sabía que claro, igual había que volver. Desde que uno da la palabra hay que cumplirla.
C · 31:45
Pasamos muchos momentos de frustración. Yo personalmente no me había sentido tan frustrado en los procesos de ideación, tampoco había asistido a un proceso de ideación tan intenso como ese donde estás pivotando, cada media hora llega alguien con una nueva información a tu mesa y te dice no, que no es por ahí, es por acá, entonces de pronto lo distorsiona uno. Sin embargo yo creo que todos estuvimos de acuerdo en que volverán a lo que nos venimos daba mucho sentido y que era un problema real y por eso nos convencimos y volvimos a retomar el camino y después de ser una plataforma todo en uno, volvimos al final de, creo que como dos horas antes, hora y media antes de hacer el pitch, dijimos no, anuncios para podcast, Esa es una de las formas más interesantes y de hecho es la que está en tendencia para monetización de podcast, vamos por ahí, démosle a eso. Y empezamos a trabajarle al pitch, a probar mercado, mejor dicho, todos nos tuvimos en función de tracks y la idea de otra vez nuevamente retomar la monetización del podcast a través de anuncios.
Juan Pablo Duque · 32:59
Si, la verdad yo siento que ese ha sido como el comedero de mierda más nutritivo en el que yo he estado en mi vida. Porque uno estaba, en algún momento dimos el pitch, estábamos en la cima, o sea, no, el mejor pitch de la vida, nos aplaudieron en la madrugada, el peor pitch de la vida que he escuchado en mi vida. ¿De dónde salió usted? Entonces digamos que son muchos contrastes chéveres y bueno, para los que no se han dado cuenta todavía, ganamos el Startup Weekend. Pero acá hay un punto importante y es que ganar Startup Weekend representaba entrar a un proceso de pre aceleración con una universidad de Colombia y aquí es donde empiezan los problemas porque, o sea, yo me venía para acá, para Brasil, Chris y Nati seguían en el proceso, el otro cofundador que ya no está, pues también seguía en el proceso. Y o sea, ¿Eso hace cuánto fue? Como hace dos semanas me llamaron y me dieron Juan Pa. Bueno, entonces afuera, adentro, ¿Dónde está? ¿Dónde está? Tiene que decirnos ya qué pasa con esto.
Naty y Cris · 34:12
Sí, tuvimos que tomar una decisión, pero no fue una decisión tampoco tan así.
Juan Pablo Duque · 34:16
Tan trágica, pero yo me sentí así porque yo dije, escucha, los abandoné, ¿Qué estoy haciendo con mi vida?
Naty y Cris · 34:26
Sí, Sino que el hecho de entrar en el proceso de aceleración con la universidad sí demandaba mucho tiempo, mucho compromiso y estar allá de manera presencial, recibir las masterclass encima recibir otro contenido educativo por plataformas y más que todo presentar avances de lo que íbamos haciendo, reunirnos con el mentor. Entonces como que era tanto, tanto a la vez y aparte uno con todos los otros proyectos personales y uno decía, pucha, somos imparables. Pero hasta qué punto están imparables corriendo de un lado a otro todo el tiempo nos está robando pues también nuestra claridad mental y nuestro punto centro de llegar y sentirnos bien, o sea, no podemos dejar que una situación como esta nos venga a venir a afectar porque como dicen por ahí, o sea, el que mucho abarca poco aprieta y aunque pues con crisis decíamos, no, es que de pronto no están pasando por un buen momento, cada uno está ocupado y decíamos, sí, pero es que nosotros también estamos ocupados, también tenemos cosas que hacer, lo mejor que podemos hacer es hablar con ellos, hablemos con ellos, tomemos una decisión si continuamos o si definitivamente pues paramos esto acá porque también es valioso, si uno en algún momento siente que no es por ahí, pues bueno, entonces dejemos ya las cosas y cada uno se dedica a lo que es. Entonces si tuvimos que tener una conversación seria, implantarnos en eso es lo que está pasando, ¿Qué vamos a hacer de aquí en adelante?
Juan Pablo Duque · 35:54
Sí, totalmente. Pues eso, siguiendo la idea que, o sea, es mucho mejor atajar que tener que empujar, yo después de hablar con ustedes yo me puse a reflexionar y yo dije a juego, o sea, la verdad no hay nada que perder. 3 Doritos después empezamos a hablar un poco sobre obviamente los miedos que uno tiene cuando emprende y llegamos a un punto donde yo dije, venga, nos da miedo que esto no funcione, que no le dediquemos el tiempo suficiente, muchísimas cosas que obviamente es normal en ser humano tener este tipo de miedos, pero yo dije, venga, ¿Ustedes quemarían los barcos por meterse en esta idea de lleno? ¿Yo lo planteé como una pregunta de sí o no, pero me pareció muy especial que mis dos invitados que son también mis cofundadores, me dirán, oiga, esto no es una pregunta de sí o no, déjenos explicar el punto porque hay cosas más allá de eso y realmente se tiene que quemar los barcos de pronto no? Y Nati nos dijo algo que a mí me pareció muy, muy chévere, yo estos días he estado tomando decisiones que de alguna u otra manera afectan los proyectos que tengo y hubo una en especial que yo voy a hacer esto, no sé cómo vaya a salir, pero voy a quemar los barcos, los que me ha salido, o sea, todavía no sé si me salió del todo bien, pero ya no hay vuelta atrás, o sea, como que ya lo que estaba haciendo en Colombia ya no se puede, ya no puede volver. Entonces yo ya que hijo de putas, vamos a tirarnos por por esto. Y esto me lleva a la pregunta. Esa es una pregunta de sí o no. Me dio curiosidad pues ya que estamos hablando de todo esto, ¿Ustedes quemarían los barcos si esto coge vuelo? Pues entendiendo que quemar los barcos es metido a la hijueputa.
C · 38:02
Es que yo creo que depende. Es que es muy difícil responder sí o no. ¿En mi caso depende porque esta idea es muy nueva, cierto? Estamos probando en este momento la idea, llevamos muy poco tiempo como socios, estamos testeando mercado ya Yo creo que cada uno de nosotros tiene sus propios proyectos que ha trabajado durante más tiempo y más años para verlos salir a la luz. Entonces que si quemo los barcos, por supuesto sacaría mucho más tiempo y le invertiría más a Tribu en caso de que tenga mucha más tracción y a tener por ejemplo reciba capital y obviamente no es responsable. ¿Hay que cumplir con muchas cosas que vienen con esas responsabilidades, cierto? Pero cuando llegue ese momento pues tenemos que tomar decisiones respecto a los otros proyectos, ¿Cierto? Yo creo que es apresurado decir sí o no, depende mucho de la situación donde se encuentre. Entonces por lo menos mi respuesta a eso.
Naty y Cris · 39:03
Totalmente de acuerdo con crisis. Depende mucho. Siento que en este momento no estamos como en el punto para tomar ese tipo de decisiones. Más adelante uno podría considerar qué es lo que pasa, mirar las respuestas del mercado, mirar también cómo funcionamos como equipo, cómo todo va evolucionando, porque si bien es cierto solo estamos montando, puede que el día de mañana Tribox evolucione a un producto, a un servicio mucho mejor. En esos días leía por ejemplo cómo empezó a ir bien, vi que fue alquilando colchones y miran lo que terminó. Entonces siento que todo lo que estamos haciendo es devolución de transformación. Uno debe tomar riesgos en la vida y si tomar riesgos implica apretarse un poquito y gestionar mejor todo lo que uno está para conseguir un objetivo, lo vale todo. Y más allá que quemar los barcos, pienso que es como darle vida a esos barcos para que lleguen a un destino y conquisten el tesoro que deban de conquistar.
Juan Pablo Duque · 40:16
Darle vida a los barcos. Estamos filosofando aquí. Esa concentración que tienen atista pero o un fire. Bueno, ahora vamos a hablar de tribus.
C · 40:28
¿Que es tributo? ¿Es el podcaster? Cuente el problema que siente el dolor. Háblenos de su dolor primero para luego.
Juan Pablo Duque · 40:39
Hablar de tributos básicamente y los podcasters que me escuchan estarán de acuerdo. El tema de la plata es, o sea, es una conversación que no existe realmente, o sea, los podcast que yo conozco que son de tamaño medio, son pequeños, básicamente son hobbies, no se plantean el tema de ganar plata o de pronto si se lo plantean pero lo ven como algo pues así como muy lejano porque algo que uno nunca llega, entonces, o sea, me parece muy absurdo que una industria y en general en las industrias creativas, que uno tenga que invertirle plata a esto, porque un podcast bien hecho no se hace pues con un micrófono cualquiera, obviamente uno para arrancar pues empieza con lo más básico pero con el tiempo uno es muy gomoso y si uno empieza como un hobby no quiere pues el micrófono más chimba, la cámara, no sé qué, entonces uno empieza a invertirle mucha plata y no ve absolutamente ningún retorno, obviamente el retorno viene en otros aspectos. Mi podcast no ha ganado plata pues así y yo se los he dicho, si yo recojo toda la plata que he ganado en estos cuatro años no me da ni para un tinto, entonces mi beneficio ha sido distinto, no ha sido monetario sino de networking, o sea, la plata que yo he ganado, digamos que yo les puedo decir que llegó por el podcast pero de forma indirecta porque me conecto con gente que de ahí surgieron oportunidades, me llevó a eventos, o sea, los podcasts me han traído muchas otras cosas de forma indirecta o me ha llevado a conocer muchas personas y a transformar mi mentalidad de una forma muy fuerte, pero más allá de eso no he ganado plata y si yo, digamos hoy, si mi podcast yo lo hubiese lanzado cuando saliera en el momento en que yo salga de la universidad y ya tenga que trabajar, probablemente no hubiese llegado a 100 episodios y es lo que pasa, o sea, si uno, si un adulto con muchas responsabilidades hace un podcast, pues le va a dedicar una cantidad mínima de tiempo y lo más probable que pase con ese podcast es que como no vio resultado, como que como eso le quita tanto tiempo, lo desgasta, etcétera, pues el MAM no va a seguir con el podcast y eso es lo que pasa, o sea, los podcast se mueren después de cuatro episodios y digamos que mi situación es peculiar porque mi podcast empezó en 2020 cuando todo el mundo tenía un podcast porque no había nada más que hacer, todo el mundo encerrado en la casa, con tiempo disponible, con ganas de hablar con alguna persona, la gente que vivía sola en la pandemia empezó a hablar con los cactus, entonces se mamaron y empezaron a hacer podcast, pero ¿Qué pasó? Cuando ya empezaron a abrirse pues todo el mundo, esos podcast murieron muy fácil, pero también entre otras cosas porque no percibieron dinero de eso. Entonces siento que Tribox viene como a cambiar mucho eso y viene en un momento perfecto donde la industria está creciendo no solamente en Colombia, en México, en Estados Unidos digamos que está muy establecido, pero mercados emergentes como el mismo Brasil, yo veo unas oportunidades loquísimas porque hay unos podcast muy buenos que no ganan plata tampoco. Entonces ya para explicarles, Tribu es una plataforma que conecta podcast con empresas, pero acá hay una diferencia y esto creo que yo no se los había dicho, pero a mí me desespera ver como los contrastes entre un podcaster y un influencer y es que un influencer puede tener pues millones de seguidores, creo que ya se los había dicho, ¿No? Un influencer puede tener millones de seguidores y millones de visitas en sus vídeos, pero no van a convertir un carajo porque esos vídeos duran 20 segundos, obviamente yo puedo seguir un influencer, pero si me viene a promocionar pues una marca de lo que sea, es poco probable que, o es menos probable que yo le pare bolas, a diferencia de un podcast que los episodios no duran 20 segundos sino dos horas y digamos que la relación se siente como más cercana porque si yo estoy dispuesto a escuchar una persona dos horas hablando huevonadas que pueden ser huevonadas que me gusten, pues voy a terminar teniendo confianza con esa persona y de hecho eso no sólo carrera que les está echando ahorita, sino que acá acaba de publicar un estudio y nos están dando la razón, la gente cada vez está escuchando más podcast respecto a otras generaciones, le ponen cuidado realmente a lo que, o sea, lo que dice el podcast, o sea, sacan tiempo de su agenda para escuchar un podcast y no como que, ah no, mientras yo lavo los platos escuchando, no, o sea, esas personas tienen tiempo en su calendario para escuchar específicamente podcast, entonces como le están poniendo cuidado. ¿También en ese estudio decían que tienden a confiar más, muchísimo más en un anuncio que sale en un podcast que un anuncio que sale en otras partes, en televisión, en YouTube, en lo que sea, o sea, están como, como con las defensas más bajitas escuchando un anuncio de podcast que uno en YouTube y pues, o sea, díganme mentirosos y ustedes les encanta ver un anuncio en YouTube antes de ver un video? A mí me parece lo más mamón de la vida, pero cuando un podcaster, que yo escucho también podcast con un podcaster, me dice, vea este anillo que mide el ritmo cardíaco y le analiza el sueño, le va a cambiar la vida, yo le digo venga, sí, de m. Porque los podcast también, o sea, al generarse esa confianza y esa cercanía de las conversaciones con la gente, digamos que hay algunos que se vuelven como sectas, entonces eso, eso es un problema en algún punto, pero digamos que la gente es mucho más receptiva cuando escucha podcast, entonces eso no que se trae box y lo hacemos de forma especial con inteligencia artificial. Entonces un podcaster llega a la plataforma, empezamos a analizarle como toda su información, no solamente las estadísticas, sus números, sino también las transcripciones y varias cosas del podcast para crear un perfil súper específico de su podcaster, porque obviamente si uno escucha los episodios todos y cada uno, uno entiende cómo habla, entiende cómo hace muchas cosas y con las empresas lo mismo, entendemos qué es lo que quiere la empresa, analizamos con IA, perfilamos por los dos lados y hacemos matches perfectos, o sea, es como Tinder, pero como pagará plata, o sea, es un Tinder, una chim. Básicamente es Strikebox.
Naty y Cris · 47:23
Y sabes que Juanpa, hay para también adicionar que para las compañías actualmente es muy complejo saber hacia dónde van a dirigir los recursos publicitarios. ¿Por qué? Porque como estamos sometidos a tanta cantidad de estímulos, ya no es lo mismo llegar y decir voy a invertir en una valla, voy a invertir en este influencer, voy a invertir tanto dinero en esta campaña, porque tenemos una atención súper dividida que desde que uno se levanta está recibiendo un mundo de estímulos hasta que uno se acuesta. Entonces ahorita el gran reto para las marcas es saber hacia dónde van a dirigir todos los recursos económicos para poder en serio potenciar ya sea un posicionamiento de marca, ya sea una conversión, ya sea un aumento en ventas, y por eso a través de Thrivebox es ese aliado ideal que le ofrece un panorama distinto de venga, conecte realmente y perfile cuál es su audiencia, cuáles son esas necesidades, como tú bien lo mencionabas ahorita, para nosotros poder como cortarte todo ese camino que tanto todos los, pues todas las personas que se dedican a marketing deben de recorrer, de saber hacia quién se van, a quién van a contratar, qué van a dejar de hacer, para nosotros trabaja con esta persona o te sugerimos este otro o lo podemos potenciar de esta manera, porque adicional a eso, Tribo también lo que se encarga es de contribuir a esa creación de campaña y por eso tenemos un valor diferencial que le apunta tanto a esas necesidades que tú nos contabas como podcaster, como también a las necesidades que las empresas tienen a nivel de tendencias de marketing.
Juan Pablo Duque · 49:10
Totalmente y además como lo decía ahorita, eso como que baja el pedestal o digamos que baja la barrera de entrada para los podcasters a la hora de buscar un patrocinio o buscar alianzas, o sea, digamos que a nivel de podcaster yo estoy ansioso por usar Trae Box porque lo necesito para este podcast, no gano plata, entonces, o sea, la verdad me parece mucho lo que estamos haciendo, siento que esto va a ayudar a que el creativo siga siendo creativo y no tenga que romperse la cabeza pensando, oiga, tengo que hacer una propuesta de no sé qué, porque tengo que empezar a analizar mis métricas, que ese es otro dolor de cabeza, porque mi podcast estaba en YouTube y en una plataforma de hosting, pero ese hosting digamos que no me muestra todas las métricas a detalle, entonces me tengo que ir a Apple Podcast por ejemplo, que ahí tengo otras métricas para crear un perfil de mi podcast. ¿Es un dolor de cabeza porque tengo que coger entonces todas las transcripciones, pasar eso por una IA, o sea, es muy complicado incluso conocer mi podcast a detalle porque yo puedo dar una descripción de lo que es mi podcast, pero obviamente hay detalles que se escapan y hay cosas en las que yo no estoy pensando que en la perfilación bien hecha se pueden evidenciar mucho mejor, hay cosas que yo no estoy viendo, yo no sé lo que no sé, cierto? Más o menos es como por esos lados va la cuestión. Entonces nada, siento, siento que es muy chévere. Los podcast y las empresas que estén escuchando este episodio, en el link de este episodio hay un link hacia la palabra link, hay un enlace hacia la página de Tribo donde van a poder registrarse tanto como empresas como podcasters para que ustedes hagan parte como de ese primer grupo exclusivo que va a aprobar la plataforma y que va a empezar a conectar de una forma muy afín. Y bueno, nada, vamos a ir cerrando. ¿Quieren comentar algo más?
C · 51:21
Yo quería aportar algo con el tema, con el tema de los podcast y es cómo estamos utilizando la tecnología en tribunal para hacer la perfilación de los episodios de los podcast. Como podcasters tiene la posibilidad de transcribir todos tus episodios y luego nosotros vamos a procesar con inteligencia artificial para extraer sentimientos, para extraer temas de conversación. Precisamente son las cosas que el lenguaje natural que tiene la inteligencia artificial puede extraer y que no necesariamente nosotros, por lo menos el podcaster se da cuenta de todo lo que habló en una hora completa. La inteligencia artificial si va a extraer específicamente todos los, todos los temas, todos los líneas de comunicación pues se conversan dentro del podcaster y te hace una perfilación completa de tu contenido, ¿Cierto? Y ese contenido se expone a través de una plataforma donde las empresas pueden buscar cuál es el podcaster que está hablando de qué tema que se alinea con mi servicio, mi producto, porque bien sabemos que si anuncio, si creo un anuncio en un medio donde sé que se está hablando de eso, que hay audiencia que está escuchando específicamente sobre ese servicio, ese producto va a tener mucho mejor impacto. Entonces esa es la forma como creo que estamos usando en Drywall la tecnología y estamos ayudando mucho a los podcasters y a las marcas para que puedan hacer un feeling muy chévere dentro de la audiencia que tiene el podcaster y los productos o servicios que tienen que tienen las empresas.
Juan Pablo Duque · 53:00
Ya se va acabando el episodio, pero está lejos de acabarse la diversión porque faltan otros cuatro y vamos a cerrarlo con el mejor consejo financiero que nosotros hemos recibido a lo largo de nuestra vida. Así que ahí les va el primero.
Naty y Cris · 53:16
El mejor consejo a nivel financiero es ahorrar, o sea, sí o sí de lo que uno se, de lo que uno se gana, hay que dedicar un porcentaje en el ahorro y ese ahorro uno ya lo puede diversificar, en ese ahorro ya uno lo puede diversificar y decir bueno, voy a meter la plata en este tema, la voy a meter con este otro proyecto o lo voy a utilizar con esta entidad financiera, pues cómo llevarlo a diferentes lugares que me entregue diferentes rendimientos, pero sí o sí el mejor es dedicar un porcentaje de todo lo que uno se gana al ahorro.
C · 53:59
¿El mío, pues es un consejo que tomé de experiencia, cierto? Algo implícito que dentro de mi proceso de crecimiento empresarial he estado en empresas de mediano tamaño, mediano grande, desde la parte administrativa y contable se maneja un concepto dentro de las empresas que me parece muy interesante y siempre me ha hecho clic y todas las oportunidades que tengo se los cuento a mis amigos. Y pues hoy en este episodio es el concepto del Runway. El Runway es un concepto que se maneja mucho en las empresas y es, digamos en palabras, en pocas palabras, es la cantidad de plata que tienes antes de que te quiebres. En las empresas es muy importante el flujo de caja que tienes en caja, valga la redundancia, para saber cuántos meses de vida tienes. Entonces en las empresas tú sabes que tienes unos costos mensuales de 5 millones, 10 millones, 100 millones de pesos y en caja tienes 200 millones. Eso significa que tiene dos meses de robo financiero y si no consigues más dinero, al tercer mes se va a quebrar tu empresa o vas a tener que buscar la manera de vender tus activos para poder solventar los gastos de nómina, los gastos operativos, etcétera. Entonces el roadway es ese consejo que te permite hacer una proyección financiera de tus ingresos versus tus gastos y cuántos meses tienes soportada la operación. Y eso, por ejemplo, para un podcaster es muy importante porque básicamente te dice cuántos meses más eres capaz de sostener tu podcast de forma de sin ganar un peso, usted debe tener un límite, ¿Cierto? Eventualmente te vas a tener que concentrar en otras cosas que te generen dinero. Si no haces una proyección de ingresos dentro de tu podcast, que es tu empresa, para listo, venga este tiempo que estoy invirtiendo para hacer mi podcast, mi hobby, lo que amo, si no le tengo una proyección financiera, digamos que parte de lo importante dentro de ganar dinero, listo, ya ganaste dinero con la pauta, venga, proyéctelo para hacer la inversión en el mismo podcast, proyéctelo para. Para que esos gastes que estás generando para atraer tus invitados, etcétera, puedan generar una rentabilidad.
Juan Pablo Duque · 56:13
Yo estaba pensando también en uno bueno y es que a veces no importen los costos hundidos. Cuando uno se quiere salir de un proyecto o alguna cosa así, entendemos todos qué son estos costos hundidos, ¿Cierto?
Naty y Cris · 56:26
Sí, pero yo creo que lo podríamos explicar a profundidad por si de pronto alguien no lo tiene tan claro.
Juan Pablo Duque · 56:32
Sí, básicamente un costo hundido es lo que uno ya ha invertido en un proyecto, sea dinero, tiempo, esto no solamente digamos que se puede extrapolar a otras cosas, pero principalmente es dinero y pues obviamente cuando uno dice marica, llevo 5 años haciendo un podcast y me voy a salir ahorita, pero pues si uno se quiere salir, o sea que no importen los costos hundidos es clave porque si no uno va a seguir haciéndolo pero ahora ya no por disfrute o por algún beneficio económico, sino con aburrimiento y obviamente eso se va a notar y no va a funcionar al final del día. Entonces yo creo que es el mejor consejo que yo he recibido cuando uno ya se mame hacer algo, uno quiera seguir ahí, que no importa pues Si ya invirtió 10 años, si usted quiere cambiar, hágale pivote para otro lado. Yo siento que eso es como lo mejor ahorita. Si, terminamos, no sin antes recordarles que este episodio fue gracias a Tribox, es una plataforma que conecta podcasters con empresas que son muy afines el uno del otro, con una perfilación súper meticulosa con inteligencia artificial. Así que si eres un podcaster o eres una empresa que quiere usar nuestros servicios, pues es el momento de que entres a Trybox. Com. De todas formas en la descripción de este podcast vas a encontrar todos los links importantes. Y nada, te agradezco por haber llegado hasta acá, espero que hayas disfrutado el episodio, Nos vemos en el segundo donde vamos a hablar de que la plata al final del día no tiene fronteras y como desde Latinoamérica la podemos empezar a ver desde una forma global. Este episodio le va a encantar a los creativos, emprendedores, etcétera, que reciban plata del exterior o estudiantes, personas jóvenes que estén viviendo experiencias en el extranjero como yo ahorita en Brasil y que quieran manejar su plata sin fronteras.
